Кхе-кхе.
Я на днях устраивался в одну судоремонтную организацию на должность токаря.
Пообщался с HR и с кадровиком - милейшие юные леди. И условия все рассказали, и как маленького повсюду сопровождали, и с директором по производству познакомили. Ни бессмысленных анкет, ни тупых вопросов, всё чётко и по делу.
На волне позитива прошёл я медкомиссию, собрал все документы и пришел устраиваться. И вот только - только меня оформили, привели в цех к начальнику (который на момент собеседований был в отпуске), как от него прозвучало:
- А нахера мне токарь? Я своих двоих работой обеспечить не могу.
Короче, оказалось, что токарь им в цех нужен был на бумаге, а не по факту.
Моя прекрасная спутница - кадровик резко перевоплотилась в разъяренную фурию, которая на прекраснейшем русском матерном диалекте рассказала начальнику цеха о том, как незабываем был бы акт соития его лично, его родственников (включая его святую маму) и прочих бюрократов этого завода.
Меня забрали назад в отдел кадров, усадили за стол, напоили чаем и очень долго извинялись. Начальник отдела кадров после громких разбирательств с вышестоящим руководством пришла, села рядом, достала кошелек и выложила мне сумму, немного превышавшую ту, что я заплатил за медкомиссию (я ее проходил платно, после испытательного срока должны были деньги вернуть).
Тут же HR фирмы в моем присутствии связалась с несколькими кадровикам из других организаций и договорилась, чтобы меня пригласили к ним на собеседование.
В общем, уехал я оттуда в смешанных чувствах. Столько извинений за всю жизнь не получал ни один Рамзан в мире, сколько я получил за несколько часов.
ПС.
Кстати, ищу работу токарем в Калининграде.
- Простите, это отдел кадров?
-Да... Проходите, присаживайтесь. Нет, не сюда, это для сотрудников место, вот с этой стороны, пожалуйста, – девушка оборвала фразу на полуслове, натянуто улыбаясь и махнула острым коготком на левую сторону Г-образного стола. – Как вас зовут?
Пожилой мужчина кивнул, но замялся, не решаясь сесть. Стул стоял с внешней стороны стола и ногами пришлось бы упереться в боковую тумбу с ящиками.
- Владимир Андреевич, я на конструктора, звонил вчера...
- Очень приятно, меня зовут Екатерина. Присаживайтесь, пожалуйста... – Девушка нервно поправила чересчур открытую блузку, даже застегнула одну пуговку, но верхнюю оставила.
Соискатель продолжал неприятно на неё пялиться. Вторая девушка постарше, сидевшая за дальним столом у окна, одарила гостя неприятным взглядом, но ничего не сказала.
- Мне бы пальто повесить, неудобно как-то... – Владимир Андреевич оглянулся по сторонам.
- Ну повесьте на спинку стула, – скомандовала вторая, указав на спинку своего кресла, на которой висел модный короткий пиджак.
Мужчина нерешительно сбросил с плеч потёртое коричневое пальто совершенно древнего кроя, перекинул через шею облезлый мохеровый шарф, казавшийся частью растянутого свитера с оленями, и замер, снова уставившись на Катю. Пальто было довольно длинным и пришлось бы его положить так, что будет касаться пола. Мужичок помялся ещё пару секунд, почесал затылок покрытый седым ёжиком волос с заметной залысиной и осторожно принялся укладывать пальто на спинку стула.
- Присаживайтесь, пожалуйста, у нас мало времени, – чуть заметно наморщив лоб проговорила Екатерина. – Вы претендуете на вакансию... Напомните, какую?
- Конструктор-технолог корпусной мебели, – торопливо ответил мужичок, наконец устроившись на краешке стула. – Я вам отправлял резюме на электронную почту. Вчера после того, как позвонил. Там примеры моих работ и рекомендации с прошлого...
- Это замечательно. Какой у вас опыт работы?
- Ну я работал на фабрике ИП Гаспаряна. Это за городом, в посёлке...
- Кем вы работали?
- Ну сначала работал сборщиком и мастером, а потом перешёл на конструктора. Освоил программы, у меня...
- А почему не сразу пошли работать конструктором?
- Ну я сначала переучивался. У меня специальность другая. Я вообще по образованию инженер-конструктор, но в области авиа...
- Значит, у вас нет профильного образования?
- Простите, что? – переспросил мужчина, чуть подавшись вперёд, словно не расслышав.
- У вас нет профильного образования для данной вакансии?
- Ну я конструктор, просто...
- Но вы не конструктор мебели по образованию?
- Просто в те времена, когда я учился, не было мебельно-конструкторских институтов. Я думал, что буду проектировать авиалайнеры, но...
- А в области дизайна мебели? – девушка повернулась к экрану монитора и забарабанила по клавиатуре.
- Нет, но я думал мне это не нужно. Я работал по согласованному эскизу...
- Видимо вы не знаете нашей специфики, – подала голос вторая красавица, которая поднялась со своего места, набросила на плечи пиджак и подошла поближе. – Дизайн – это ключевой момент.
Мужчина привстал на стуле и повернулся к ней. Виновато улыбнулся и кивнул:
- Да, конечно, в разных компаниях могут быть свои тонкости. Но конструирование везде одно и тоже. Если я...
- Конструктор должен хорошо разбираться в дизайне, чтобы удовлетворить пожелания клиентов, – перебила его пиджачная дама.
- Простите, но разве это не работа дизайнера? Дизайнер работает с клиентом, готовит и согласовывает эскиз. Дальше я по эскизу делаю проект, передаю дизайнеру на согласование, а после согласованный проект поступает технологу на производство, где уже делают конкретный заказ, учитывая все цвета, материалы и прочее, – осторожно загибая пальцы проговорил Владимир Андреевич.
- Скажите, а сколько вам лет? – вмешалась Екатерина.
- Пятьдесят восемь. Из них я именно мебелью уже двадцать три...
- А каких современных дизайнеров мебели вы можете назвать? – продолжила наседать пиджачная.
- Я не знаю... Разве это важно? Давайте я выполню тестовое задание, – предложил Владимир Андреевич, нервно теребя кончик шарфа. – Или откройте моё письмо, там во вложении...
- Это важно! – строго сказала пиджачная. – Нам нужен специалист, хорошо разбирающийся в современных дизайнерских трендах.
- Но вы же ищите конструктора! – возмутился Владимир Андреевич. – А у меня большой опыт и...
- Не перебивайте меня, пожалуйста, я не закончила, – строго сказала пиджачная. – Нам нужен специалист, который хорошо найдёт общий язык с нашими дизайнерами. Поэтому – это ключевой момент.
- Хорошо, давайте их пригласим, пусть они мне дадут тестовое задание, я постараюсь их понять и выполнить всё как полагается, – поспешно кивнул Владимир Андреевич. – У меня всё хорошо с коммуникабельностью. Я со всеми могу договориться!
Он, не отводя взгляд, смотрел прямо в глаза пиджачной девушке. Как-то слишком откровенно, словно побитый бездомный кот, который прибился под порог и теперь выпрашивает сосиску. Губы чуть дрожат, словно хочет сказать ещё что-то жалостливое. Пиджачная отвела взгляд на первую и вернулась к своему столу, плюхнулась в кресло и бросила:
- Продолжай, Катенька...
- Назовите свои сильные и слабые стороны? – с готовностью подхватила та.
- Кхм, – кашлянула пиджачная, – давай без формальностей. У нас не так много времени.
- Ой, да, конечно, – кивнула Катя. – Я хотела сказать, что мы изучим ваше резюме и перезвоним через несколько дней. Если у вас нет никаких вопросов, то... То я вас больше не задерживаю...
Владимир Андреевич, не мигая уставился теперь на Катю. Ей показалось, что не в глаза, а больше на декольте, которое всё равно оказалось слишком откровенным. Слишком обтягивающая, даже просвечивает чуть, надо было застёгивать блузку на все пуговки. Принесло же, блин, старого извращенца. Так и сидит пялится...
- Есть вопрос. Вы же моего письма не нашли даже, куда вы мне звонить будете?
- Ой, ну вы вчера звонили. Номер остался, а письмо мы обязательно найдём. И пригласим вас позже, на второе собеседование, с дизайнерами. И тогда позднее примем решение по вопросу... – нервно затараторила Катя, пытаясь укрыться от пронзительного взгляда за экраном компьютера.
- Я не подхожу, да? – Владимир Андреевич вздохнул и опустил глаза. – Что со мной не так?
- Нет, просто мы рассматриваем одновременно нескольких кандидатов и нам нужно время... – продолжала бубнить Катя.
- Так почему вы не хотите пригласить дизайнера и дать мне тестовое задание? – не сдавался Владимир Андреевич. – Вы увидите мои навыки и это поможет вам принять правильное решение. Я смотрел, объявление на сайте уже давно...
- Ну у нас просто... – смутилась Катя.
- Вы нам не подходите по возрасту, – строго сказала пиджачная. – Лимит по этой вакансии тридцать пять лет.
- Ничего себе. А почему? Я же не вагоны к вам пришёл разгружать. Мышкой шевелить и в шестьдесят можно, – Владимир Андреевич резко вскочил, едва не опрокинув стул.
- Такова политика нашей компании. У нас все дизайнеры молодые люди. Поэтому важно эффективное взаимодействие между сотрудниками. Я не хочу вас обидеть, но в вашем возрасте уже поздно заниматься подобной работой. Возможно в других компаниях, более мелких, вы будете востребованы, но у нас, к сожалению, это строгое требование.
- Вот значит как... До пенсии ещё семь лет, а уже списали в утиль. А опыт? Опыт вам разве не важен?
- Простите, ничего не могу поделать. Не я это придумала, – скривилась пиджачная. – Таково решение руководства.
- Просто у меня большой опыт. Я бы не искал работу, просто наша фабрика закрылась. Вернее, не закрылась, её ваша же контора выкупила. Так что можно сказать я у вас, хоть и косвенно...
- Мне очень жаль, Владимир Андреевич. Но у всех наступает уже такой возраст, когда невозможно работать в некоторых сферах, – развела руками пиджачная. – Это очень грустно, но мир так устроен. Не мы это придумали, вам просто придётся признать этот факт.
- А можно вашего начальника пригласить? Можно я с ним побеседую? Я уверен, что смогу его убедить в том что это глупое решение. Ну сами посудите, ведь важно, чтобы на производство отправлялся тщательно подготовленный проект. Опыт в этой работе – бесценная вещь! Ведь в цеху не дизайнеры из плит ваши ящики выпиливают. Опыт очень важен в проектировании, чтобы все дверцы открывались правильно. Чтобы ящики как положено и номенклатуру фурнитуры нужно знать. Мало просто начертить, нужно петли, доводчики и...
- Владимир Андреевич, мне очень жаль, но я не могу пригласить директора, он очень занятой человек. И я уверена, что вы обязательно найдёте для себя... – пиджачная уже с трудом сдерживалась, цедя каждое слово словно через холодное сито.
- Ну что же, тогда я сам приглашу... Есть у меня особый подход, к таким переговорам! – резко изменив тон рявкнул Владимир Андреевич.
- Что простите? – удивлённо встрепенулась молчавшая за своим столом Катя.
Владимир Андреевич решительно шагнул к стулу и, согнувшись, принялся шарить в кармане пальто. Выудил оттуда телефон в потёртом, как он сам, чехле и шустро клацнув по экрану с нарастающей яростью заорал в трубку:
- Димасик! Ты обалдел? Ты что мне в филиале устроил? ДА! Я тут к тебе в гости прилетел! А зачем я предупреждать должен? Да уже, в отделе кадров. Что? Да мне всё равно где ты! Я тут владелец, понял? Это мой бизнес! Жопу поднял и нахрен быстро в отдел кадров, кал роняя на бегу! И дизайнеров всех захвати. Ты падла, что думал? Я совсем дурак? Шесть месяцев мля они в филиал конструктора взять не могут! Шесть, сука, месяцев! В Казани есть конструкторы, в Нижнем – есть, в Москве – я не говорю. А тут у вас вымерли?! Ты идиот, мля? Я сам, своими руками компанию эту создал. Я сам из говна своими руками всё поднял. Сам конструировал всё, и сокурсники мои. И что мне, на старости лет все жалуются, что твои профурсетки в другие города эскизы распихивают на проектирование. Я тебя зачем сюда назначил? Чтоб ты мебелью моей торговал или, мля, гарем себе собирал что ли? Что? Да я только из старой дружбы с твоим отцом тебя взял. Умолял меня твой папаша, я повелся... А ты, мля, что? Какая к чертям политика по возрасту? Ну обалдеть теперь. Я, мля, владелец компании, и я про эту политику только тут узнал, в сраном филиале! Мне что дел больше нет, из Москвы лететь тут вам жопу подтирать, сука! И бухгалтерию зови всю. Меня очень зарплатный фонд интересует... Давай, мля, жду!
Он резко бросил на стол телефон и широко встал, запустив большие пальцы за ремень своих брюк. Пиджачная дама замерла, не донеся до рта кружку с остывшим кофе. А Катенька, нервными дрожащими пальцами, всё никак не могла расстегнуть третью пуговку на своём шикарном декольте...
Народ, если при собеседовании Вам обещали ЗП 100К, но в трудовом договоре пишут 20К, с кристально честными глазами обещая платить как было оговорено, то предложите работодателю указать в договоре Ваш график как 1 рабочий день и 30 выходных. В рабочем дне пол часа работы и 8 часов на обед и перерывы, и с такими же кристально честными глазами обещайте ходить 5/2 по 8 часов.
Не, ну а чё? Им можно а нам нельзя чтоль....
Телеграм - Три мема внутривенно
На Урале нарастает дефицит рабочих: это подтверждают как власти, так и руководители предприятий, развернувшие рекламные кампании по привлечению сотрудников. По словам вице-президента ЕВРАЗа Дениса Новоженова, «менеджеров торговых залов много, а на заводы молодежь идет не так активно». Исполнительный директор «Уралвагонзавода» Владимир Рощупкин говорил, что предприятие не может найти даже неквалифицированных работников, не говоря о сотрудниках со специальностью. В свердловском минпроме заявляют о дефиците 6,3 тысячи работников, который к 2024 году может вырасти до 10 тыс. человек.
Многие из тех, кто уже работал на промышленных предприятиях, понимают причины дефицита кадров и нежелания молодёжи идти на производство. Они предлагают не только повысить зарплаты, но и изменить подход руководства к рабочим. Публикуем мнения наших читателей без упоминания конкретных заводов — озвученные проблемы типичны для отрасли.
1.«Я инженер, много лет учился, думаю буду на заводе работать, все у меня будет хорошо, как у отца и деда. Пришёл, говорят вот тебе пул задач, ты их должен выполнять, ещё и народом рулить и отчёты писать. Поначалу старался конечно, гузно рвал, но старался, обязанностей просто вагон. Пришли начальники, говорят вот это, то, сё нужно сделать и исправить, в общем поскольку народу не хватало в бригадах мы многое не успевали. Естественно, пришли первый раз лишили меня премий, я пытался им объяснить, но им было плевать: сказали, ты инженер твои проблемы! Люди бухают, мастер в моей смене был уже дедуля, который каждый раз как присядет, засыпает. Потом второй раз лишили премий, зарплата и так была копеечная, три раз лишили, жили чуть ли не в впроголодь. Зарплата как сейчас помню была 9,5 тыс. руб., а без премий 6 тыс. Сосед работал на шахте, говорит айда к нам, там на то время платили около 14 тыс. нормальные деньги. Я два года отработал и ушёл учеником мастера по ремонту бытовой техники. Сидя в тепле и работая помощником мастера, получал около 20 тыс. А на шахте до 16 тыс. подняли, потом научился и зп моя стала что-то около 30 тыс. Сейчас у меня своё ИП, чиню всё, что только можно, работаем втроём: я и два мастера, чистыми получаю от 100 тыс, в пике 170 тыс., а сейчас мне с предприятия сообщение на почту пришло: говорят инженер нужен зп 40 тыщев аж! Ну и как вы думаете пойду я опять в эту дыру?
Честно говоря, даже если бы они мне сейчас 100 тыс. предложили я бы все равно не пошёл! Условия труда адские, постоянно в мыле! Всегда всем недовольны и всем что-то от тебя нужно, угробить здоровье, зачем? Я получаю те же деньги работая на себя, в тепле, захотел поесть — поел, захотел поспать — поспал, хочу работаю, хочу не работаю. Дебилов всяких не выслушиваю, так что пускай все начальники идут в цех сами работать! Раз не могу создать условия труда, достойные зп и льготы».
2.«Работая на себя с открытой самозанятостью я зарабатываю от 170 до 600 тыс. рублей, работая и токарем, и слесарем-ремонтником, и фрезеровщиком, и сварщиком, и шлифовщиком. Хрен я пойду к вам на завод за вонючие и холодные 80 тыс. Создайте условия, заинтересуйте людей. Хоть запредлагайтесь зарплату в 80 тыс. токарю, ни один токарь не пойдёт. Предложите реальное мясо, а кости можете себе оставить».
3.«Отработал на этом прекрасном предприятии почти всю жизнь... Имею в наличии: Лада Калина, сад на Монзино 4 сотки (с баней!) и пенсию в 15 тыс. рублей. Да, ещё остеохондроз, артрит, гипертонию, хронический бронхит и геморрой... Ну вроде бы и всё!»
4.«Два человека ползают, работают, пытаются агрегат запустить, а напротив пятнадцать человек в белых касках и костюмах стоят и по телефону докладывают... Вот эти два слесаря сколько дармоедов кормят? Вы там ничего не перепутали? Правильно молодёжь и поступает. Не ходите парни, пусть сами работают. Через пару лет с такой гнилой политикой вообще приплывут... Имею в наличии немало знакомых и друзей которые продолжают трудиться на этом предприятии. Половина из них пенсионеры, другой половине осталось дотерпеть до пенсии два-четыре года. Дотерпеть, не более! И детям своим ни один из них данное заведение упаси Бог не рекомендует! А вот это уже показатель.... Всем здоровья и терпения».
5.«Скотское отношение к простым работягам искорените, прижмите тех мастеров и выше, которые, получив даже самую маленькую ИТР должность, возомнили себя "князьками". А зарплата — так уже никто сильно и не верит, что она реально хорошая, потому что знают, что это не так. Начальники хамят и унижают людей. Травмы, которые раньше считались тяжёлыми, по-новому пересмотрели и теперь они лёгкие, и всегда к травме приписка "травма получена по личной неосторожности"... Инженеры по ТБ только и умеют, что как церберы нападать и сразу карать, не объяснив и не выслушав проблему почему так или иначе произошло нарушение. Начните с себя, с верхушки и управленческого аппарата».
Предложили моей жене поработать в Германии на головном предприятии it конторы. Я слегка от такой новости подохуел, но на семейном совете решили, что почему бы и да. Готовимся и пробуем. Пол года сбора документов, и подготовки и визы с разрешением на работу получены. Месяца 3 ушло на поиск квартиры, занимались этим еще из Минска. Ебанина с поиском квартиры редчайшая. Если будет интересно расскажу подробнее. Этот пост про работу.
Загрузили машину до крыши и приехали с минимальным набором вещей и двумя детьми.
И вот, южный берег северного моря. Бремен.
Квартира была совершенно пустой, но с кухней(что приятно). Первую неделю закупались мебелью и всем необходимым. Т.к. мы совсем-совсем не олигархи, а обычные нищеброды всё покупалось на местных барахолках типа ебэя.
Обжились и я понял - надо искать работу, деньги заканчиваются, а перспектив никаких!
Ничего другого кроме как ремонтировать автомобили я не умею, образования специального у меня на эту тему нет, но в Минске я озаботился курсами, типа автомеханик и автоэлектрик. Грубо заплатил конторе а-ля рога и копыта, которые делают вид, что чему-то учат. Документ сей даже не переводил и не апостилировал, понимая, что это полная хуета.
Работу в Германии принято искать тоже определённым образом. Отзываться на вакансии, писать резюме и специальное письмо в котором нужно рассказать почему именно меня должны взять на работу. Путь этот мне показался слегка муторным и с моим отсутствующим немецким еще и очень сложным. Да и банально лень было со всем этим разбираться. И решил я пойти своим путём. Написал я короткий текст, кто я, откуда, что больше 10 лет опыта с машинами. Много знаю и много умею. Есть набор инструмента, пару сканеров и желание работать. По немецки не говорю почти совсем, но прилично могу по Английски. Телефон и эл.почта. Буквально несколько строк.
Жена сказала, что я ебанулся. что в Германии так не работает. (Как выяснилось, еще как работает). Что бы я составил подробнейшее резюме и всё прочее. Но нахуй надо решил я.
Нашел на карте в 1.5 км от дома скопление больших и малых сто, с десяток. И попиздил туда ножками. часть сто были закрыты, в самые большие диллерские я не сунулся, но ровно 4 бумажки раздал.
Пришел домой и сел переживать, что может и правда надо сесть и написать резюме. Первый звонок на телефон раздался через час, я не понял нихуя от слова совсем, на очень беглом и совершенно непонятном немецком. Попросил прислать мне на e-mail информацию. Там было приглашение на собеседование, на следующее утро к 8ми. Ну думаю, уже неплохо. Взял свой сертификат об окончании этих говно курсов, паспорт, пришел за пол часа до.
Шеф показался вполне приличным человеком. Угостил кофе. пригласил девочку, которая говорит на русском как переводчика. Спросил чего умею, чего не умею. Беседа сложилась неплохо. отксерил мои документы. И говорит - мы через три дня закрываемся на новогодние каникулы, давай после нг устроим тебе пробную практику. А я ему - а давай я эти три дня и поработаю забесплатно и покажу чего умею. Он спросил размер одежды и сказал - завтра в 8 утра жду, будет 4 часа работы. Кроме этого было еще два предложения на собеседование на электронную почту, но туда я даже не пошел.
Пришел к 7-40, всё закрыто и темно. 7-50, никого. в 7-55 приехали два сотрудника, открыли сто, выдали мне шмотку и сходу погнали работать. Мне показали - вот машина, вот запчасти. Вот инструмент. И сходу 8 часов с двумя перерывами отъебашил. Ок, спасибо, ждем завтра снова. Еще пара дней и шеф сказал - добро пожаловать, с нового года давай на контракт. Старший мастер неплохо говорит на английском и было просто. Все на опыте и нюансы работы иногда обсуждали буквально на пальцах, т.к. терминология на английском знакома не вся.
Теперь плюсы и минусы работы.
Минусы -
с 8-до 17 у тебя есть буквально два перерыва минут по 20. Всё остальное время ты должен что-нибудь делать. Непрерывно. Не присаживаясь. Если всё починил - подметай, чисти, делай что угодно, но не стой без дела. Руки в карманы не разрешено. И это надо сказать заебывает. Я на пятом десятке должен искать себе работу, что бы начальство не делало замечаний. Хотя как правило поток машин достаточно плотный и работы реально много. к 17 часам усталость ебейшая, но попривык немного
Еще минус - немецкий язык, который ебать какой сложный, а учить его после работы у меня нет сил от слова совсем. Шеф достаточно нервный. Английский знает, но на нем говорит неохотно.
Плюсы -
Инструмент. Есть столько всего, что охуеть. Нам в Минске об этом только мечтать.
мне сходу дали тележку Snap-on. Аккумуляторный инструмент на любой вкус. только работай. Никто не экономит никакие расходники, техжидкости, всего хоть залейся. Масло, антифризы, всё покупается тоннами и кубами. Аппараты для замены жидкостей. Прям очень круто.
Кормят обедом. Обеды готовит мама шефа, а она училась этому в Италии. Блюда зачастую ресторанного уровня.
Еще жирным плюсом, после работы в Минске нахожу, что нет клиентов в ремзоне и я с ними вообще не пересекаюсь. За месяц не поставил ни одной б.у. запчасти.
Из того что удивило
В ремзоне везде можно курить и все курят в процессе. Я курю активно, но в Минске мы себе такого не позволяли.
Не застилают сиденья машины и руль. Всё относительно чистое, но далеко не стерильное.
Реально ездят на клиентских тачках. Если шефу надо по делам на другой конец Бремена он поедет точно на клиентской. Опять же имею глубокое убеждение, что так делать не нужно.
При любом тех обслуживании заполняешь бумагу, где отмечаешь глубину протектора и дату выпуска каждой шины, проверяешь срок годности аптечки, если вышел, то меняешь. Выставляешь давление в шинах, проверяешь все техжидкости и заполняешь до необходимого максимума даже омывайку. Проверяешь все лампочки наружного освещения, в случае необходимости меняешь. При любых работах с тормозами машину загоняешь на тормозной стенд для проверки.
Получилась ебейшая простыня. Задавайте вопросы в комментах, на все попробую ответить.
Побывал на днях в командировке в убитом депрессией городке , так вот на предприятии - сплошь Иван-да-Марьи, не видать бибигюлей с камшотами почти .
Такси от вокзала туда- 65 рубля, что ли , обратно -72 , таксисты - Максим Николаевич и Юрий Сергеевич.
А в родном городе такси 300+ , куда не едь, и водители сплошь рулоны с айлбибеками.
Занимают любимые гости не просто рабочие места, а самые жирные и хлебные.
Смотрю на вопрос из анкеты уже несколько часов и никак не могу понять, где тут подвох...
Захотелось поделиться важной штукой, за которой я уже некоторое время наблюдаю с огромным восхищением. Она началась в США и шагает по миру семимильными шагами - это зародившееся на сайте reddit.com движение "anti-work", т.е. против работы, которое охватило миллионы и начинает распространяться повсеместно, и сопутствующий "великий отказ" работников от плохих работодателей. Это беспрецедентное массовое явление, которое олицетворяет скрытый, но огромный психологический сдвиг в американском обществе. Какое нам дело до американских проблем? В России, где честный работодатель, хороший директор, белая зарплата, соцпакет и уплата налогов скорее исключение, чем правило, с этим вопросом придётся столкнуться рано или поздно всему обществу целиком. И это отнюдь не чисто русская проблема. Если тебя, читатель, за**ло работать, это для тебя.
Маленькая оговорка: я никоим образом не поддерживаю коммунистические взгляды марксизм-ленинизма. Я не стесняюсь признать их правоту там, где они действительно правы. Тем не менее, данную статью не следует принимать за выражение поддержки коммунизму, даже если между строками можно уловить знакомый мотив.
Все внешние линки на английском языке. Опубликованные в статье картинки переведены на русский.
Тем, кому лень читать всё написанное (а скорее всего, я таких постов сделаю несколько), обобщу популярные в этом движении взгляды:
- Отдавать большинство жизни работе бесмыссленно, и мы должны перестроить общество так, чтобы можно было мало работать, или даже не работать вообще. Мы делаем это сегодня лишь по собственному согласию, и пора это согласие забрать обратно. Самостоятельная ценность человека не зависит от его работы, а наоборот, противоречит ей.
- Ложь, обман и воровство работодателем причитающегося работнику - не из ряда вон выходящее, исключительное явление, а норма, логически проистекающая из трудовых отношений, фактически узаконенная (общий пример: если ты украдёшь сто долларов из кассы на работе, тебя посадят; если работодатель не доплатит тебе сто долларов зарплаты, тебе придётся бегать по инстанциям и судам, может, получишь деньги, а может и нет, но работодатель при этом наказан не будет). Это инструмент прибирания к рукам денег работников.
- Не работник должен быть благодарен работодателю, а наоборот. Бизнес, построенный на минимизации доходов работников, или проявляющий к ним жестокость, не имеет права на существование. Ложные обещания, корпоративы и копеечные подарки вместо адекватной компенсации - это сигнал, по которому надо увольняться.
- Работники должны интересоваться прежде всего своим душевным покоем и карманом, а на интересы бизнеса им должно быть плевать. Любой труд должен быть оплачен, коррупционные махинации должны пресекаться, бесполезные менеджеры - вырезаться, а подлецы - наказываться.
- Ни один миллиардер не нажил миллиарды честным и полезным трудом, а только через организованную эксплуатацию других и манипуляции через созданные богатыми же механизмы, такие, как фондовый рынок. Деньги миллиардеров не принадлежат миллиардерам, и нужно найти способ ими воспользоваться. Честному человеку невозможно полностью себя обеспечить на все случаи жизни, и государство должно создать механизмы социальной безопасности и обеспечения.
- Ключом к переменам являются бойкоты, массовые самоувольнения, взаимоподдержка и создание профсоюзов. Солидарность работников и открытое обсуждение уровней зарплат, поведения работодателей и упоминание имён мест работы ушедшими сотрудниками перестало быть табу.
- Нет никакого двуличия в том, чтобы критиковать и подрывать капиталистическую систему, одновременно участвуя в ней, поскольку это участие вынужденное.
Другими словами, сам капитализм ставится под вопрос.
Всего одного, ребята, я вам точно говорю. Всего одного миллиардера съедим, и остальные сразу же станут послушными.
НАЧАЛО
Летом 2021 американские новости начали обращать внимание, что работодатели в определённых областях затрудняются найти новых работников, тогда как старые массово увольняются. Первым звоночком стали исследования нескольких крупных компаний, в которых опросы показали, что подавляющее большинство работников допускают и желают смену места работы, когда работодатели начали говорить о возвращении в нормальный рабочий режим в офисе. Тогда ещё предположили, что это временное явление, связанное с эпидемией.
В августе был опубликован отчёт о том, что 4 миллиона американцев уволились в апреле 2021 года. Образовалось рекордное количество свободных рабочих мест - 10 миллионов. Это произвёло фурор в газетах, и явление массового ухода с работы было названо "великим отказом" и "большим увольнением". Причины и масштабы его тогда ещё не были ясны. Разные авторы по разному объясняли этот внезапный эффект, обвиняя правительство, Тик-Ток, социалистов, русских шпионов и Китай. Правда оказалась одновременно и банальнее, и глубже: американцы стали отказываться от жизни в долгах, полного рабочего дня и того, что мы на Пикабу называем эффективными менеджерами.
Американская культура работы строится на идее, что если упорно вкалывать, то будешь продвигаться по карьерной лестнице, что работник должен быть благодарен работодателю и богу за предоставленную возможность отличиться, но в конечном итоге его личный успех зависит от него самого (соответственно, провал тоже его вина и ничья другая). Это на протяжении многих поколений называлось "протестанской трудовой этикой". Самой большой фантазией американцев среднего класса является стать успешным только благодаря самому себе - эдакий образ Рональда Рейгана, прошедшего путь от мальчика на побегушках до президента. Фантазия эта уходит корнями к американским первопроходцам и покорению тяжёлых земель, и внушена консервативными настроениями. Американцы, таким образом, долгое время считали нормальным работать на бизнес, в котором управляющее звено состояло из моральных уродов, эксплуатирующих их в хвост и гриву, и были готовы, как и предписывает христианская доктрина, терпеть конкретные издевательства сейчас за надежду на абстрактное вознаграждение потом. При таком менталитете каждый коллега рассматривается как потенциальный соперник, а не союзник, а начальство и власть - как поставленный всевышним эстафетный барьер, который надо не критиковать, а перепрыгивать. Классовая солидарность исключена.
Такой подход, да ещё и в американском масштабе, создал раздольное поле паразитам типа менеджеров среднего звена и директоров, задача которых не делать работу, а надзирать за теми, кто её делает на самом деле. Уверен, что многим читателям это хорошо знакомо и без США. Поскольку сложность производства и планирования постоянно увеличивалась, идиллия американского капитализма, построенная на фундаменте личной самостоятельности, начала подтачиваться новообразованным классом управленцев, которые создали иллюзию собственной необходимости. Стало совершенно нормальным явлением, что управляющий директор компании, который формально является таким же работником, получает в десятки, а то и сотни раз больше денег, чем персонал, которым он управляет, не говоря уже о многомиллионных бонусах, "золотых парашютах", яхтах и самолётах.
В 70х стал развиваться феномен, причины которого ещё не до конца выяснены: пока продуктивность труда постоянно повышалась благодаря новым технологиям и методам организации труда, его реальная оплата шла вниз. Разные авторы приписывают разные причины этой перемене, и к этому вопросу мы ещё вернёмся. Впрочем, пока мы можем догадываться о причинах и без научных изысканий, поскольку недоплаченные деньги не растворились в воздухе, а осели в чьём-то кармане: в конечном итоге эта причина - жадность работодателей и воровство менеджеров.
Рост производительности труда и почасовой оплаты с 1948 года. Жёлтая кривая: производительность, красная - оплата труда.
Если, условно говоря, садовник в 50х на свою зарплату мог купить дом под разумную ипотеку, а то и просто отложив наличные, мог содержать жену и отдать в колледж двоих детей, то в 70х для этого требовалось, чтобы работали оба супруга, а в 90х это стало уже неподъёмным без внешнего финансирования. Сейчас же во многих случаях двух работ не хватает для того, чтобы оплатить автомобиль, еду, ипотеку и медицинскую страховку. Соответственно, дети и собственность стали дорогим удовольствием, и среди традиционно зажиточных членов (читайте: белых) общества начался упадок рождаемости и владения недвижимостью.
С другой стороны, за последние десятилетия США сделали значительные шаги в улучшении федерального и местного законодательства о труде. Были проведены большие реформы и созданы органы надзора, через которые работник может получить ему причитающееся. Чем
больше наглели работодатели, тем больше работники узнавали о положенной им законом защите от такой наглости и пользовались своими правами. На американских форумах всё чаще и чаще стали появляться конкретные советы о том, как наказывать ворующие зарплату бизнесы самостоятельно, без расходов на адвоката, и делать это перестало быть зазорным.
Когда пандемия заставила работодателей отправлять работников по домам, очень быстро выяснилось, что менеджеры ничем особенно полезным не занимаются, и прибыльная компания без них становится ещё более прибыльной. В свою очередь, менеджеры начали осознавать, чем им угрожает удалённая работа их подчинённых, и начали всеми правдами и неправдами пытаться от неё избавиться. Работники же, свыкшись с удобством работы из дома, и заметным улучшением в своём настроении, вдруг начали получать требования являться в офисы, устанавливать на рабочие компьютеры и телефоны достаточно фашистские приложения контроля, расписывать по часам свои рабочие занятия и планы, проводить разные ненужные собрания и прочие ранее нормальные менеджерские изобретения, которые теперь стали казаться дикостью. Зачастую это сопровождалось угрозами штрафов, урезания заработной платы и увольнения, в том числе незаконным образом.
Сочетание пандемии, интернета, упадка дохода, усталости и ненависти наконец превратило разрозненные ощущения среднего класса в массовое течение.
СОПРОТИВЛЕНИЕ
Обёрнутая в платочек эффективности социопатия менеджеров перерасла в невиданную
жестокость, и началось массовое противостояние. Так, например, один из членов сообщества /r/antiwork выложил фотографию его переписки с начальником, где тот требует от него явиться на работу в выходной, который работник взял в связи со смертью отца. Начальник открыто говорит ему "перестать быть страдальцем". Работник же немедленно извещает его об увольнении и посылает на несколько весёлых букв. Раньше такое считалось бы изолированным инцидентом, услышав о котором, многие бы удивились. Теперь же это норма. Этот пост получил 150 тысяч голосов и был прочитан миллионами. Вот ещё пример: одна работница уволилась, и начальство потребовало от другого сотрудника выйти на работу в субботу, после непрерывных 8 рабочих дней. Он отказался; начальник попытался угрожать увольнением и потерей медицинской страховки, и был немедленно послан, работник уволился на месте.
Пандемия, интернет и государственная помощь помогли американскому рабочему классу усвоить совершенно новую для него истину: нет принципиальной разницы между изнуряющей работой под эффективным менеджером, который постоянно тебя унижает, и за которую платят гроши, на которые ты едва ли можешь оплатить наёмную комнату, и безработицей. Американцы стали массово отправлять начальство в известные пешие походы и увольняться, создав кризис, масштабы которого только начинают выясняться. Таким образом, в США пустило корни то
самое явление, которого больше всего боятся работодатели: солидарность. Миллиардные торговые предприятия, платящие минимальную зарплату сотням тысяч работников, начали тихо паниковать. Бизнес-журналистика бьёт в набат - об этом в следующей части.
Начало этого явления было пропущено аналитиками и приписалось газетчиками изнеженным хипстерам и "ленивым зумерам" - детям 2000х и младше, которые якобы не хотели работать и рассчитывали жить на всём готовом, составляя жизненные приоритеты целиком и полностью из испытания подлинных переживаний в своём богатом внутреннем мире. Зумеры назначали собеседование на работу и не являлись на него; если же работа им была предложена, они могли запросто на неё не явиться, или встать посредине рабочего дня и молча уйти навсегда. За двадцатилетними зумерами потянулись и миллениалы - те, кто родились в 80х - но в отличие от тех, кто помоложе, человек за 30 уже имеет какие-то ценности, жизненный опыт и какой-никакой вес в обществе, и когда такие люди объединяются и начинают поддерживать друг друга, этому есть ощутимые реальные последствия.
"НИКТО НЕ ХОЧЕТ БОЛЬШЕ РАБОТАТЬ"
Первую трещину дала индустрия фастфуда и розничной торговли. Работники начали покидать рабочие места, часто прямо посреди рабочего дня. Попытки управленцев затянуть удавки и взять быка за рога только ухудшили ситуацию. Работники начали увольняться заодно и подавать жалобы вместе - иногда целыми сменами. Владельцы бизнесов принялись развешивать повсюду извинения о задержках в обслуживании и объявления о наборе работников, сетующие о том, что "никто не хочет больше работать." В ответ сами работники, покидая рабочее место, начали оставлять за собой свои собственные объявления: "мы все уволились, потому что нам платят копейки и плюют в лицо и душу."
Конечно, большинству бизнесов и в голову не пришло поднимать зарплату, улучшать условия труда и отношение к обычному работнику. Вместо этого, они решили просто свалить вину на новое поколение и потакающее ему правительство, а кризис просто переждать. Но кризис, похоже, переживёт их. Американский интернет переполнен фотографиями закрытых
ресторанов с жалобными письмами на дверях. В Британии треснула индустрия грузоперевозок, что привело к опустению полок магазинов в некоторых местах и кризису доставок горючего. Правительство и работодатели опять заговорили о ленивых водителях, которые просто не хотят работать, субсидиях за счёт налогоплательщиков и ввозе дополнительной зарубежной рабочей силы; никто, естественно, не захотел расставаться со своими собственными деньгами. В Китае
обнаружилось подобное движение, символом которого стало бездействие лёжа. В Германии, Австралии и других странах работники тоже начинают вести себя подобным образом.
Следующим шагом стала самоорганизация и популяризация анти-капиталистического диалога. В США долгое время бытовала идея, что некоторые должности можно рассматривать как временные или же как пригодные только для подростков. Разумеется, работодателю выгодно такое мышление - это означает, что работнику на полную ставку можно платить ниже прожиточного минимума. Теперь же идея временного и неквалифицированного труда открыто отрицается. Прямо сейчас, например, организуется бойкот Макдоналдс, который всегда считался местом, где подростки могут "понюхать жизнь и набраться опыта", с целью заставить сеть поднять минимальную заработную плату до 25 долларов в час; эта инициатива набирает обороты как со стороны работников, так и со стороны посетителей. Похоже, будет подорвана и американская "чёрная пятница" - работники призывают друг друга не выходить на работу в праздник без адекватной компенсации, которую они никогда не получают. Естественно, если это произойдёт, убытки для торговых сетей будут огромными. Американский рабочий класс, как видим, постепенно начинает осознавать абсурдность своей экономической ситуации - так,
например, в ориентационном пакете торговой сети Wallmart прямо говорится о том, как получать от государства дотации на еду, поскольку на зарплату не выжить, что стоит государству миллиарды в социальных программах; складские работники компании Amazon описывают компьютерные алгоритмы, которые следят за их производительностью, вынуждая их писать в бутылки и плакать в специально отведённых для этого боксах. Создаются и распространяются памфлеты, памятки о правах работников, заметки, систематизирующие происходящее и другие агитационные материалы. Потихоньку отмечается повышение зарплат в отдельных филиалах торговых сетей.
Сформировались основные цели движения против работы: миллиардеры с одной стороны, разъезжающие на "Ламборджини" менеджеры и нищие рядовые работники, вынужденные пахать на двух работах - это несправедливо. Работать, говорят в движении, надо только по желанию и только в удовольствие. Конечно, это наивный, поверхностный взгляд. За ним, тем не менее, стоит вновь открывшееся американскому рабочему классу понимание: самоценность человека не зависит от того, как тяжело он работает, и гнуть спину на дядю за копейки должно быть позором, а не поводом для хвастовства. Рабочий день должен быть коротким, зарплата высокой, а работодатель - вежливым. А значит, баснословные выгоды больше не извлечёшь - и тех, кто пытается это делать, надо давить. Всё перевернулось: кандидаты на рабочее место теперь не просто отказываются предоставить рекомендации от предыдущих работодателей, а начинают требовать рекомендации от прошлых работников. Начальник должен быть благодарен, что ты согласился у него работать, а не наоборот. Составлен целый список "красных флажков" и признаков недобросовестности, которые позволяют соискателю немедленно остановить собеседование и распрощаться. По сути, даже само собеседование теперь меняет направление - работодатель становится кандитатом для работника и должен подойти под его критерии. Разные ухищрения кадровиков и агентств, которые раньше просто воспринимались как данное - например, всякие попытки заманить кандидата, скрывая при этом до последнего уровень зарплаты, настоящее местоположение работы, прямой обман в обещанных условиях - теперь могут запросто не только вставить палки в колесо набора новых сотрудников, но и создать отток существующих. Ранее распространённая практика работодателей обязательных тестов на наркотики, полиграфов, росписей под запрещёнными законом обязательствами, ровно как и различная ложь агенств по набору персонала о "молодой и динамичной обстановке", всякие унизительные дешёвые подарки, тимбилдинги, мотивационные лекции и обязательные корпоративы, которыми работодатель пользуется вместо поднятия оплаты труда, всё это теперь стало вызывать отторжение и ненависть, которую больше не нужно скрывать. Пресловутая русская очередь желающих работать, всегда находившаяся вне поля зрения за забором, которой работодатели так любят пугать качающему права неблагодарному работнику, который умнее всех, громко растворилась и оставила после себя пугающую пустоту.
Кроме того, медленно, но верно отпадает глубоко въевшийся в американскую ментальность страх называть имя бывшего работодателя, который плохо с тобой обошёлся, поскольку всегда можно получить иск о клевете. Теперь же всё больше и больше работников рассуждает так: им с меня взять нечего, а когда другие услышат о том, что компания пытается судить бывших работников, никто там работать больше не будет никогда, и им конец. А это, в свою очередь, означает, что компании, которые зиждятся на высасывании крови и нервов из работников, не
смогут более этого скрывать. В этой новой ментальности бизнес, прибыльность которого зависит от способности психопатов в управлении выжать из работника максимум пользы за минимум оплаты, не имеет право на существование - и бизнесы, построенные на лжи, обмане, криках, угрозах и унижении, начинают гореть. Взаимный перерез глоток, которым так славилась американская культура, наконец-то стал отвратителен тем, кому их больше всего перерезают. Отмена табу на озвучивание имён таких компаний позволит бойкотировать их, таким
образом положа им конец.
Сила работников - в солидарности. Если никто не хочет на тебя работать, потому что ты козёл, то никакого бизнеса у тебя нет, и валяй на свалку жрать всё подряд. Это может быть и нашей реальностью тоже - если мы захотим. Если неуправляемый капитализм "поздней стадии" в США схлопнется, цепная реакция повсеместно неминуема.
В следующих эпизодах взглянем на конкретные примеры движения, сделаем обзор прессы, поговорим об истории профсоюзов и трудовых движений, а затем поразмышляем о том, что будет дальше.
Заказал пиццу детишкам, а её привезла учительница математики моей дочери. У неё степень магистра, а она зарабатывает меньше моей тупой сраки и вынуждена развозить пиццу, чтоб свести концы с концами. Это не та американская мечта, которую нам втюхивают
Господа работодатели, наступило замечательное время, когда человеку с прямыми руками стало сильно проще заработать нормальные деньги - ведь уже выросло то поколение менеджеров/юристов/экономистов, которые не знают в какую сторону гайка крутится. И им нужны сантехники, электрики, швеи итд .
Я работаю плиточником, не давал никаких объявлений уже несколько лет. Благодаря чатам в Ватсапп, группам ВК итп работой меня обеспечивает сарафанное радио.
И очень смешно наблюдать за эмоциями людей, отдающих сантехнику 2500 за час работы или большую своей зарплаты мне за 5 дней работы. Ведь в их голове сантехник - это пьяный Вася со дна социальной лестницы.
Те же швеи всегда были малооплачиваемы, а сейчас у них есть сбыт через соцсети и они могут зарабатывать, ну а вы продолжаете звать их на 40тр. в МО и причитать, что нет рабочих.
Вы же сами всегда считали, что вы нужны рабочим больше, чем они вам - куда они денутся?
"Вот вам, суки, получайте!"© План Ломоносова