Понадобился мне на новом месте работы КИПовец грамотный.
А это такая каста работников, к которым на хромой козе не подъедешь. Особенно, если знающий и опытный. На них всегда спрос, предприятия за них держатся, стараются не обижать. Если собирается уйти – начинают удерживать.
Ну помыкался я по рынку – без результата: или молодые, борзые и без знаний, или… Или нет других на рынке.
Решил парню позвонить, с которым на прошлой работе работали. Он оттуда ещё до меня ушёл. Обидели, кстати, нас там обоих. Только я свою обиду тогда проглотил, а он не стал. Ну он из опытных и знающих - быстро устроился. А я только спустя время перешёл.
Ну так вот, звоню ему, говорю: «Пошли опять вместе работать».
Он отказывается. Компания хорошая, работа спокойная, платят хорошо. «Не пойду» – говорит.
Ну ок. Как-то пережили в тот раз. Взяли с рынка молодого, борзого и без опыта.
Но через годик с этим борзым совсем невыносимо стало работать. Борзоты прибавляется, а опыта и знаний ни на грамм.
Думаю – дай позвоню тому парню первому. Шансов никаких, конечно. Но вдруг. Учили же в школе никогда не сдаваться…
Звоню. А он такой: «Давай приеду, поговорим».
Думаю – ни фига себе, вот это удача.
Приезжает парень и рассказывает страшную историю.
Купила их компания линию в Италии. Большую и автоматическую. Проект был масштабный: цех готовили долго, монтаж сложный, обучение и т.д. Но запустили. Начали продукт делать. На больших скоростях и качественно.
Но у большого начальства возникли какие-то тёрки с итальянцами по поводу последнего платежа. Споры. Наши считали, что не все обязательства по контракту выполнены. Итальянцы, понятно, считали как-то иначе.
После затяжной войны в переписке, жители страны в виде сапога просто взяли и отключили линию дистанционно. Я же говорю – линия крутая была и к интернету подключенная.
Тут, конечно, наши за голову схватились. Убытки начали капать ощутимые. А с учётом того, что консенсуса с итальянцами не предвиделось, эти самые убытки скоро должны были начать исчисляться суммами с большим количеством нулей.
Но, на их счастье, мой парень (опытный и знающий) в проекте принимал непосредственное участие. С нуля линию ставил, монтаж с итальянцами делал, обучение проходил.
Пришёл на работу и начал по шкафам лазить. И увидел, что в каком-то месте светодиодики не горят, где гореть должны. А в каком-то горят, где гореть не должны.
Говорю же – опытный. Многое во время монтажа запомнил, многое на телефон зафиксировал.
Ну и сделал так, чтобы там, где гореть должно, горело, а там, где не должно – не горело. Ну сигналы там как-то подал правильно, и линия ожила. Тут же её от интернета отключили, и продукт снова поехал к голодным потребителям.
В результате боссы получили дополнительные козыри в переговорах по последнему платежу, а компания избежала многомиллионных убытков.
И вот теперь парень ждал зарплаты, которая должна быть на следующей неделе, чтобы оценить размер благодарности за такую неоценимую помощь фирме. И если размер благодарности будет незначительный или равен нулю, то он с радостью примет моё приглашение.
Как вы, наверное, догадались, через пару-тройку недель у нас в коллективе появился новый КИПовец. Опытный и знающий…
Истории из производства: https://t.me/sanya_davay
Есть такой завод в Екатеринбурге, ОАО " Урал Морган Карбон ", ЗАО Манком, ООО " Профильпромсталь", ООО" Параллель", ООО "Профиль". Название меняется ежегодно.
Производят графитовые - угольные щетки.
На данном заводе не выплачивается зарплата, не предоставляются средства индивидуальной защиты, не оплачиваются отпуска. В последнее несколько лет зарплата официально - это МРОТ. Станки все наверное с постройки завода, да и сам завод уже разваливается. Вытяжка вообще почти не работает, их как бы две, но одна сломалась и работаем чисто на одной, по фото видно как трубы кинуты, чтобы часть станков работала.
Официально директор компании Маникин Евгений Викторович, но так как ежегодно меняется название, то и меняется директор. Директор никогда не был на заводе. Офис в Томске, сам проживает в Москве, после начала СВО уехал в Австрию. Гандон который не платит зп, когда у него спрошивают про ЗП, говорит что давал в этом месяце тысяч 15 и что обнаглели больше и чаще просить. Было так же что заплатил вообще через 5 недель.
Основной заказчик РЖД, но так как они постоянно пытаются нагреть друг друга сделки срываются.
С завода вывозиться металл камазами, чтобы наполнить карманы нескольких человек.
Так же недавно случай был когда на электрика обрушилась стенка печи, где он получил ожоги около 70% и что спустя две или три недели умер в больнице от полученных травм.
Что хотел сказать, есть ещё гандоны которые не платят зарплату, есть люди которые сидят и им пофиг на все. Выплаты по НДФЛ вообще по разному.
Может конечно эта реакция конкурентов появилась и раньше, просто я не обращал внимание, но сегодня зайдя в один из сетевых магазинов, бросилось в глаза, что на бутылках с лимонадом одного из производителей появились дополнительные наклейки которых я раньше не видел. Обратил внимание еще и потому, что многие прочитав содержание опускали бутылку в тележку. Подойдя поближе понял почему
Что хочется сказать ТОП-менеджменту ТМ "Черноголовка": вы ребята, в погоне за сиюминутной прибылью угробили хорошую торговую марку, под которой РАНЬШЕ были хорошие, вкусные и недорогие напитки, многие из которых напоминали оригинальные вкусы знакомого с детства советского лимонада. НО! Вы самостоятельно (никакие масоны, сионисты или рептилоиды вас не принуждали) угробили хороший продукт, после ухода из России коки и пепси у вас был охренительный шанс стать доминирующим игроком на рынке безалкогольных напитков, шанс который вы бездарно спустили в унитаз.
Хотя, как говорит известный телеведущий "А впрочем ничего нового!"
Работает человек на крупном предприятии. Должность руководящая, в поле его ответственности здоровье всех станков на заводе.
Случилось так, что одна херь с ЧПУ встала. А производственный план, что называется, "горит".
Выезд сервисного инженера из Москвы стоит порядка 150 тыр. И приезд его ожидается через пару недель.
Чувак три дня пытается реанимировать станок. Методом проб, ошибок и прочих "даёбтвоюмать" находит неисправность и устраняет её.
Производственный процесс восстановлен.
Заходит в кабинет генерального директора и докладывает о успехе. В ожидании похвалы и некого финансового поощрения за сэкономленные деньги предприятия он слышит следующее: А почему вы так долго искали решение проблемы? Частичную сумму от потерь простоя мы вычтем из вашей премии.
---
К чему это я.
Сейчас сидит этот дядька у меня на кухне и немножко пьёт горькую.
Принял решение уйти к конкурентам, которые его уже пару лет пытаются переманить.
Сменил работу с одного банка на другой и попал в аналитический отдел с руководителем с фамилией ****берг. В общем, очень много работаю с цифрами и бывает так, что ошибаюсь. Мой предыдущий начальник в таких случаях начинал вскипать, показывать, где я ошибся, выходил из себя, короче вел себя не очень профессионально.
А теперь, когда у меня в отчете ошибка, ****берг садится со мной, говорит свою коронную фразу: “А как ты считал?” и наблюдает за моим подсчётом. Я только сейчас смекнул, насколько это правильный подход! Ведь мой руководитель дает мне шанс самому всё проверить и исправить ошибку без макания моего фэйса в ошибку как нашкодившего котика в его экскременты.
Я взял на оружие этот метод, и он сработал с первого же раза: мы собирались на шашлыки, мой друг закупился на всю компанию и потом разделил счёт. Я увидел ошибку, и вместо того, чтобы ему на неё указать (мы с ним хорошие друзья, но я уверен, что, если бы я при всех заявил, что он ошибся в свою пользу, это бы оставило у него неприятный осадок), я спросил невзначай: “А как ты считал?”. Это было смешно, потому что он сам перепроверил всё, сам нашёл ошибку, и сам себя обозвал идиотом за это, то есть сделал за меня всю работу))
Звонок. Просят починить кровлю. Центр детско-юношеского творчества и развития. Сразу возникло желание сделать всё бесплатно. Сам в нем развивался. Горный туризм, сплавы...
Приехали на замеры. Внутри разруха. Дыры в полу. Штукатурка местами есть. Пыльные окна. Кондиционеров нет. И толпы ребятишек. Лезем на крышу .Страховку на шею, рулетка. Стоимость материалов примерно на 40 тыщ выходит. Идём к директору.
Вот эта сволочь мне сразу не понравилась. Хороший костюм, большой дорогой стол и по морде видно, что человек ни разу ни турист, ни художник, ни спортсмен. Да и молод. Лет 27 на вид. Не об воспитании человек заботится. Кабинет управленца, а не наставника.
Говорим про кровлю, объяснили ему, что купи материалы и мы бесплатно все сделаем. На что это тело заявляет: "40 тыщ мало. Купите материалы сами, запишем как 150. Половину мне".
Послали его, а он сидит и улыбается. Ушли.
ЗЫ: Бывшее здание ЦДЮТр было купеческой постройки. Два этажа, стены в метр кладки. Залы, лестничные марши по которым удобно было перетаскивать байдарки... Его отдали банку.
Сейчас дети учатся в развалюхе хрущевской постройки. Преподаватели работают за идею.
Блин, так гадостно на душе.