Мне всегда казалось, что все эти программы и способы слежения за компом сотрудника - это практически роспись в некомпетентности менеджмента. Если ты, как менеджер, не можешь проконтролировать РЕЗУЛЬТАТ работы сотрудника, то наблюдение за процессом тебе ничего не даст. Плюс это выжирает время контролирующего (даже с распознаванием получившегося видоса нейросеткой), создает нервяк у сотрудника.
Были исследования, что эффективно умственным трудом человек может заниматься не более 6 часов в день, чаще - меньше, затем он теряет концентрацию. И при этом а течение даже этих 6 часов он иногда тупит. Иногда думает на проблемой. Иногда отвлекается. Главное - задачи закрыты или нет. Нет - нахер с пляжа, если такое повторяется изо дня в день. Задачи закрываются вовремя - тогда на кой хрен ежесекундно следить за работником?
Все эти KPI по движению мышкой, слежение за количеством печатания символов - бредовейший бред, потому что вместо решения задач начинается именно физическая имитация деятельности (вплоть до установки ПО, которое шевелит мышкой), которая оплачивается работодателем, сотрудники из-за нервяка стараются свалить туда, где такой фигни нет, значит, увеличивается текучка, что влечет за собой рост затрат обучение и онбординг новых сотрудников.
Кому это все надо? Только херовому менеджеру, который любой свой косяк может свалить на "показатели неэффективности сотрудника, выявленные благодаря нашим новым методам контроля качества выполнения рабочих задач".
PS: Сорри, что несколько сумбурно получилось, просто опять подгорает от этой темы)
Комментарии
Для адекватнего менеджера главное результат а не эффективность
Пока нет комментариев.
Для анонимных комментариев действуют ограничения (не более 5 в день). Зарегистрируйтесь, чтобы комментировать без ограничений.