哈哈，那我还是用中文吧，我是中国人，我一直用翻译器看这个软件的帖子，这些帖子真的很有意思😂😂
Ха-ха, тогда я лучше буду использовать китайский. Я китаец и всегда читаю посты в этом приложении через переводчик. Эти посты действительно очень забавные! 😂😂
这是我家附近的街道
Это улица рядом с моим домом.
这是我居住的城市的繁华地方
Это оживлённое место в городе, где я живу.
Эксперты ставят срок: через 20 дней в Европе у поставщиков полупроводников закончатся запасы. Отгружать будет нечего, а значит остановятся конвейеры европейских автопроизводителей.
Даже Volkswagen уже через несколько дней перестанет выпускать Golf и Tiguan, а далее проблемы ожидаются и у Touran с Tayron.
В чём же дело?
Оказывается, что прилетела ответка от КНР за решение властей Нидерландов насильственно отобрать активы китайской Nexperia в стране. КНР не намерена поставлять Европе редкоземельные металлы (РЗМ) и полупроводники в прежнем режиме.
СМИ Германии пишут, что на заводах VW вспыхнула сегодня перепалка рабочих с менеджментом. Люди возмущены. Но медиа «успокаивают»: тучи сгустились не только над VW, но и над BMW, Mercedes и Daimler.
сми:
https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-10-21/europe-au...
https://tass.ru/ekonomika/25409357
https://www.kommersant.ru/doc/8141045
UPD: сама компания Volkswagen заявляет, что приостановка производства плановая и с нехваткой чипов не связана.
Всем привет! Трампу не дали Нобелевскую премию, и он вновь пошёл кошмарить Китай пошлинами.
Про премию, конечно, шутка, но совпадение интересное. Давайте разбираться, что происходит, и почему вчера рухнули мировые рынки.
Итак, вчера вечером Дональд без объявления войны выпустил длиннопост про Китай, где обвинил Пекин в попытках монополизировать "все виды продукции, связанные с редкоземельными металлами":
"Они (Китай) становятся крайне враждебными и рассылают письма по всему миру о том, что хотят ввести экспортный контроль на все виды продукции, связанные с редкоземельными металлами, и практически на всё, что только могут себе представить, даже если это не производится в Китае....
Я всегда чувствовал, что они выжидают, и теперь, как обычно, я оказался прав! (вот ведь эго у человека 🤦♂️)
Китаю ни в коем случае нельзя позволять держать мир «в плену», но, похоже, это было их планом уже давно, начиная с «магнитов» и других элементов, которые они тихонько сосредоточили в своего рода монопольном положении, что является довольно зловещим и враждебным ходом, мягко говоря..."
И тут Трамп не врёт.
В этом году Китай и правда ввёл жесткие ограничения на экспорт редкозёмов, что вызвало сбои в поставках и резкий рост цен для западных оборонных предприятий.
Всё дело в том, что Пекин контролирует более 90% мирового рынка ресурсов, таких как: неодим, диспрозий, тербий, галлий, германий, самарий, сурьма и т.д.
И всё всех устраивало, пока Китай продавал ресурсы всем и за копейки, но сейчас ситуация изменилась.
КНР стал задерживать поставки полезных ископаемых, если узнавал, что их использует западная оборонная промышленность. Он усилил контроль за экспортом: Пекин требует предоставлять фотографии продукции или производственных линий для доказательства их гражданского предназначения.
Это заставило США и ко. покупать ресурсы тайно, через вторые руки. В результате стоимость самария выросла в 60 раз, а других металлов - в 5.
***
А ведь тот же самарий используется в баллистических ракетах, истребителях F-35 и спутниковых системах США.
"Магниты (в двигателях), изготовленные из самария, при нагревании не теряют свои свойства. И более того, особо мощные магниты делают как раз из него. То есть для ракет, которые летят и нагреваются до высоких температур, самарий просто необходим. Без него никак". - доктор экономических наук Алексей Зубец
Естественно, Трампу такой поворот не понравился, а поэтому он достал свои тарифы:
И вот тут начинается самое интересное: американский рынок понял, что +100% тарифы, а также запрет на "программное обеспечение" это нифига не позитив:
А потом это дошло и до крипты, где началось форменное безумие:
Всё что нужно знать по теме: "Крипта - цифровое золото, которое защищает от геополитики".
Как видите, биткойн в падении обогнал американские акции, а всего на крипторынке было ликвидировано позиций трейдеров на $19 млрд.
***
Подводя итог: Китай сильно ударил по оборонке западных стран, а теперь и вовсе собирается перекрыть "кислород" американскому ВПК своим тотальным контролем за экспортом редкозёмов.
Зачем Си это надо? Возможно, так он пытается заставить Дональда отказаться от торговой войны, а может и правда готовится к битве за Тайвань. Ну, или ему просто не нравятся военные базы США у своих границ.
Конечно, Трамп на это пытается что-то сделать, угрожая пошлинами и блокировками. Но вы же помните, как он проиграл Пекину весной? Без китайских товаров экономика США загнётся, так что 100% тарифы - пустая угроза.
Давайте посмотрим, что будет дальше!
***
Слежу за развитием событий у себя в тг: https://t.me/Ded_Banzay_official там ещё больше постов без цензуры.
Подписывайтесь! ✅
Магазин полезных десертов из орехов.
В округе Сучжоу, что в китайской провинции Цзянсу, произошла история, достойная индийского фильма. Там во время свадьбы мать жениха внезапно узнала в его невесте свою потерянную 20 лет назад дочь — она поняла это по родимому пятну девушки.
Как сообщается, на свадьбе свекровь увидела на руке невестки родимое пятно, как две капли воды похожее на то, что было на руке ее потерянной дочки. Женщина подошла к родителям невесты и спросила, не была ли та удочерена, на что семья невесты сперва даже не нашлась с ответом — это был их секрет, который никто не знал.
Тем не менее, они рассказали, что около 20 лет назад нашли девочку на обочине дороги и воспитывали ее как собственную дочь. Услышав эту историю, женщина с невесткой разрыдались. Девушка описала момент встречи со своей биологической матерью как «более счастливый, чем сам день свадьбы».
Но на этом история не закончилась. Поскольку жених и невеста оказались братом и сестрой, их женитьба не могла бы состояться ни при каких обстоятельствах, однако мать заявила, что ничего страшного в этом браке нет — поскольку ее сын тоже является усыновленным. Женщина взяла мальчика из приюта, когда потеряла всякую надежду найти пропавшую дочь.
В итоге свадьба все-таки состоялась.
Живу в Китае. Поделюсь мнением про «крысиную» жизнь молодежи в Китае. Много сейчас говорят о том, как «байлань» трансформировался в жизнь «крысы». Как это связано с учебой 12/6?
Размышления навеяны отпуском
«Байлань» (пусть гниёт дальше) — социальная позиция молодых людей 16—30 лет в Китае. Байланить для китайцев стало обычным делом.
Прокрастинация проявляется во всем. Человек может работать, но будет пытаться избежать выполнения обязанностей, делать работу достаточно хорошо, чтобы не уволили, но не стараться что-то улучшить.
О создании семьи многие не думают или не делают на этом акцент. Целей в жизни не ставят и не стремятся чего-то достичь, считая любые цели недостижимыми. Не хотят бороться, чтобы повышать свой уровень жизни.
Сильное развитие позиция «пусть гниет дальше» получила во время COVID, когда многие сидели недели и месяцы на карантине. И поняли, что так тоже можно. Нашли какую-то удаленную подработку и остановились на этом.
А может кошачья жизнь?
«Байлань» — это дальнейшее развитие позиции «танпин» («лежать плашмя») — т. е. ни к чему не стремиться. Главное отличие в том, что «пусть гниет дальше» — это состояние, когда человек сдался и согласен, что дальше будет только хуже. А «танпин» — это стремление остаться на таком же уровне. Закрепиться и не напрягаться лишний раз для чего-то большего. Достиг комфорта? Отдыхай.
Стремление молодежи «на все забить» породило новую форму социального поведения «крысиную» или «мышиную» жизнь.
В современном интернет-сленге Китая «老鼠人» («человек-крыса») — это ироничное и горькое самоопределение, возникшее в молодежной среде как следующий шаг после «躺平» («лежать плашмя») и «摆烂» («пусть гниёт дальше»).
(Источник: SCMP composite/Shutterstock)
Никуда не стремиться. Не ставить целей. Плыть по течению жизни. Никакой гонки за успехом в любой сфере жизни. Новая работа и должность — не нужна, как и продолжение рода, важна лишь своя жизнь без лишних обязательств. Сериалы, недорогая еда, лежать в кровати без движения…
Это короткое описание. Совсем молодые люди забывают об учебе, зарабатывают на простых работах, чтобы хватало просто существовать.
Для старшего поколения Китая, которое даже в 60+ лет работает на нескольких работах 6 дней в неделю, такая идея неприемлема. Они всю жизнь трудились, развивали страну, копили капитал. Новое поколение считает этого уровня развития достаточным.
«Крысиные» люди могут полность зависеть от родителей в возрасте. Подрабатывать, но не работать. Просто существовать.
Блогер рассказывает о своей "крысиной" жизни
Расписание жизни без спешки и реальных дел днем:
Многие «крысы» днем спят и не занимаются чем-то полезным, но активны ночью. В ночное время едят, удаленно работают, потихоньку шевелятся.
Поставить жизнь на паузу в Китае становится модным. «Крысиный» тренд охватил миллионы молодых людей. Это протест усердию, упорству, амбициям, самодисциплине и стремлению к большему.
У нас с мужем есть мнение, почему так происходит. И начать объяснение нашей позиции нужно с примера.
Представьте себе китайскую деревню в 1980–1990 годах. Крестьяне без образования. Высшее образование было дефицитом, а поступление в университет – мечтой молодого человека и его семьи.
Появление одного студента на деревню вызывало чувство гордости у всех жителей. Высшее образование реально меняло судьбу человека, а иногда и всей деревни!
Типичный пример из того времени. Он родился в небольшом небогатом селе уезда Сучянь (провинция Цзянсу) и стал единственным студентом!
В 1992 году поступил в университет. В день отъезда все село провожало его у ворот. Цяндун Лю собирался в Пекин! В его сумке лежали яйца и лепёшки, которые дали односельчане — простые дары, символ заботы и пожелания удачи.
Отъезд в университет был церемонией. Студент делал три шага, оборачивался, кланялся до земли, а потом повторял это действие, уходя все дальше. Все в благодарность землякам и в качестве уважения.
Всего через 6 лет этот студент из бедного села станет основателем компанию JD (сайт JD.com). Финансовые показатели компании за 2024 год: выручка — 1,16 трлн $, чистая прибыль — 41,36 млрд $, общий долг — 28,5 млрд $.
Цяндун Лю изменит свое родное село. Он преврати его в зажиточную «сяокан‑деревню». «Сяокан» — это умеренно-процветающее общество, в которому люди среднего класса живут в достатке, обеспечив свои базовые нужды и обладая стабильным доходом. Компания JD ежегодно выплачивает односельчанам основателя деньги.
На самую обычную вакансию приходит сотня резюме, а берут нескольких. Конкуренция при поиске работы невероятная. Ведь не просто так переезд в Китае ради работы — это обычное дело.
При поиске работы диплом специалиста о высшем образовании не является серьезным преимуществом! Нужен бакалавриат, а лучше магистратура, чтобы показать уровень образование.
И вот человек «доктор наук» ищет работу. Работодатели не хотят его брать из-за возраста. Парадокс в том, что чем выше образование, тем сложнее найти работу.
Усилия вообще меняют судьбу? Жилье недоступно, доходы растут медленно, устроиться на хорошее место тяжело из-за нечестной конкуренции… Стараться можно, но всегда найдётся тот, у кого старт с лучшей позиции и связей больше.
Многие молодые люди не женятся, не покупают жилье, не хотят создавать семью и заводить детей. Они отказываются от больших целей, уходят в «мышиную» низкоэнергетичную жизнь.
Если человек «байланит», то поддерживает базовое здоровье, снимает самое дешевое жильей и живет максимально простой жизнью.
В социальных сетях и на форумах молодежь обсуждают: «Раз усилия не окупаются, зачем стараться?»
Хорошие должности «предрешены» родней. Мама руководит в госкорпорации, отец тоже в «системе». Как думаете, кто получит вакантное место и перспективы? 28-летний бакалавр, похоронившей 20 лет в образовании или родная кровиночка?
В таких условиях, сколько ни рвись, рискуешь остаться «быком-лошадью». Будешь работать день за днем без отдыха. У «мышей» жизнь спокойная без брака, ипотеки, детей и давления родственников.
Рождаемость в Китае показывает антирекорды. Это видит правительство. И реагирует, вводя прямые ежемесячные выплаты за каждого ребенка до 3 лет.
Ведется борьба с «внутренней гонкой». Отсюда все эти запреты репетиторов для детей младших классов. Мы слышим все больше критики в сторону переработок или работы без выходных. Поспешно вносятся поправки в трудовое право.
Везде вводится обязательное социальное страхование (включая пенсионное и медицинское) для всех сотрудников. Раньше такого не было.
Мы с мужем — маленькие предприниматели в Гуанчжоу по местным меркам. Не можем себе позволить купить недвижимость, которая нам нравится. Слишком дорого. А те предложения, которые по карману, не устраивают.
У нас двое детей. И вот о чем я думаю. Недавно ехала в беспилотном такси. Машина сама поворачивала, перестраивалась и я, радуясь, вдруг подумала, о детях. Когда они вырастут, как им искать работу?
ИИ прямо сейчас меняет водителей, что если завтра роботы заменят сотрудников на моем складе и менеджеров в офисе? Что останется людям, и нужно ли на самом деле переживать о падении рождаемости?
Тысячи детей готовятся сдать «гаокао» 12 лет. Они все хотят поступить в хороший вуз, но кем и где они будут работать при конкурсе 500 человек на 1 вакантное место? Имеет ли смысл эта безумная гонка, когда жизнь проходит.
Единственное, что я могу сделать — вкладываться в детей с точки зрения мышления, языковой базы, общения. Знать китайский, русский, английский язык, уметь думать, общаться, договариваться, ставить реальные цели, не быть привязанными к бешенной гонке, чтобы морально не сгореть.
Недавно мы с мужем побывали в Узбекистане, Кыргызстане и Казахстане — не передать, как он там расслабился.
Люди в этих странах могут целый день сидеть за столом, есть, пить кофе, общаться — спокойно, без нервной спешки. Мужу это очень понравилось, особенно жизнь в загородном доме.
В Китае мы почти каждый день едим фастфуд в торговых центрах или доставку — ритм быстрый: быстро поесть — быстро уйти. Надо спешить.
Думаю, что мир — как огромная осада: снаружи завидуют тем, кто внутри, а внутри завидуют тем, кто снаружи.
Многие мои клиенты приезжают и говорят: в Китае всё безумно удобно — доставка, еда, выбор товаров, инфраструктура — сплошные плюсы.
Но всё это держится на тенях людей, идущих на переработку, на фарах курьеров глубокой ночью и ударах молотков на стройках с самого утра.
В Ташкенте и Бишкеке мы тоже увидели беспрецедентное расширение: повсюду новые высотки, и цены там совсем не низкие.
У нас с мужем было чувство, будто мы перенеслись из будущего в прошлое — в Китай десятилетней давности, когда шли масштабные стройки. Похоже, все страны проходят этот путь: рост цен на жилье → молодежь берет кредиты → бесконечная работа ради выплат = «мышиная жизнь».
Мой канал о жизни в Китае и бизнесе: NuriProChina
А какова ситуация в вашей стране? Есть ли «мышиная» или «медленная» жизнь?
Живу в Китае. Купил электромобиль на условиях пожизненной бесплатной гарантии и сервиса. В апреле ему исполнилось 4 года, проехал 125 000 км.
Съездил на очередное ТО - оно по-прежнему бесплатное. Включая расходники
Машина моя называется GAC Aion LX. В России они не продаются, да и пожизненной гарантии никто не даст, так что пост не реклама.
В этот раз попросил проверить состояние батареи. По условиям пожизненной бесплатной гарантии они обязуются поменять батарею, также бесплатно, когда ее здоровье опустится ниже 70%.
Оказалось что здоровье батареи 97%. Эх, еще долго ждать. Я хотел продать машину сразу после замены батареи. Вот уже 4 года прошло, машина уже давно надоела, хочется новую.
Сейчас делаю ремонт в своей квартире, которую недавно купил в новом доме. Теперь у меня наконец имеется собственная подземная парковка. Можно повесить свою зарядку 🔌
Когда покупал машину - дилер предлагал установить бесплатно. Но мне некуда было.
Пока был на ТО у менеджера попросил - продай зарядку. Так и так, парковка у меня теперь есть)
Он что-то покликал в компе и говорит - не надо покупать, бесплатно дадим и установим бесплатно. У вас же бесплатная пожизненная гарантия и сервис. Свою зарядку вы 4 года назад не забрали - так что мы вам должны.
Через день электрики уже были на месте:
Здесь он сфоткался для отчёта начальству - надел жилет, каску и маску - все как положено))
Как видно на фото, у нас каждое парковочное место уже подготовлено к установке зарядок по умолчанию. Проводка подведена, есть специальные помещения, куда люди постепенно устанавливают свои счетчики:
Своя зарядка это супер выгодно. Тариф ниже чем "ночной". Точно по стоимости не скажу, позже узнаю.
Всё, теперь моя машина стала еще более халявной, еще больше экономия на электричестве.
Продолжаю свои многолетние наблюдения за соблюдением пожизненной бесплатной гарантии и сервиса. Жду когда халява закончится)
Да, эти условия только для первого владельца. После продажи гарантия исчезает.
*****
Мой канал в телеграм: Китай Наизнанку
Занимаюсь закупкой товара и доставкой из Китая - контакты в профиле, обращайтесь кому интересно.
Многие в курсе, что Xiaomi, Honor, Tecno или Realme не делают телефоны сами. Но что если я скажу, что они их даже не разрабатывают? Многие бюджетные модели лишь продаются под этими шильдиками, а всю разработку и производство “от и до” делают совсем другие компании. Эти компании не на слуху, но без них не было бы никакого “топа за свои деньги”. Давайте разбираться, что всё это значит, и как так вышло.
Небольшой спойлер.
Но начать нужно с небольшого ликбеза, а именно с трёх важных аббревиатур:
Ну как с чего? Понятное дело, нужно создать свой центр исследований и разработок (R&D, или по нашему НИОКР), построить фабрику, запустить производство, наладить поставки комплектующих… Или нет?
На самом деле это вообще не обязательно. Потому что за вас это с удовольствием сделают специально обученные люди (и роботы). Эти ребята зааутсорсят либо все вышеописанные задачи, либо их часть. Итак, возможны 3 формата:
Первый - Original Equipment Manufacturer (OEM). Это значит, что вы разрабатываете и проектируете смартфон, составляете детальное ТЗ. А потом отдаёте ТЗ другой компании, которая по нему делает для вас продукт. Именно по такой модели работает, допустим, Apple. Парни из Купертино разрабатывают новый Айфон, а китайцы из Foxconn (тот самый OEM) его собирают. Как говорится, “Designed in California, assembled in China”. Samsung и какой-нибудь Dell работают по похожей схеме.
А что делать, если у вас наоборот есть фабрика и куча трудолюбивых китайцев с развитой мелкой моторикой, но нет компетенций в исследованиях и разработке? Не проблема - на такой случай есть Independent Design House (IDH). IDH-конторы с радостью разработают и задизайнят для вас любой гаджет, после чего дадут вам ТЗ для производства. Дальше - либо производите сами, либо идёте к OEM. Короче говоря, это как предыдущий вариант с OEM, только наоборот. А если вы производите что-то массовое и не очень эксклюзивное, то ТЗ можно вообще отдать чувакам из категории Electronic Manufacturing Services (EMS). У них фокус на масштабируемость производства, оптимизацию и прочий cost-cutting.
Яркие примеры IDH-продуктов - читалка Amazon Kindle и колонка Amazon Alexa. Их разработала внутренняя Амазоновская IDH Lab126, и производят китайцы из Foxconn и тайваньцы из Quanta. Наша Яндекс Станция - такая же история.
Похожим образом создаются многие смартфоны, ноутбуки и даже компоненты для Tesla.
Но что делать, если у вас нет ничего (кроме денег, само собой), и вам нужно всё под ключ? На такой случай есть Original Design Manufacturers (ODM). Такие компании сделают вообще всё - от рисования первого чертежа до закручивания последнего винтика. Вы просто идёте к ODM и говорите: “Чуваки, сделайте нам топ за свои деньги, чтобы камера 100 мегапикселей, процессор, NFC и ценник 150 баксов”. ODM скажет “Не вопрос, отгрузим через полгода” и продукт под ваш запрос, а потом произведёт нужную вам партию. Вам же останется только продать новый продукт под вашим шильдиком.
Если сферически и в вакууме, то можно поделить вот так. А в реальности они могут пересекаться (например, ODM может иногда работать как OEM или IDH).
Не запутались? Не волнуйтесь, экскурсия по аббревиатурам закончилась.
Этот небольшой ликбез был нужен, чтобы понять, как оно вообще устроено. А для ответа на вопрос из заголовка нам понадобятся лишь последние три буквы - ODM. Итак:
Признавайтесь, у вас есть что-нибудь от Xiaomi? У меня вот чего только нет - фитнес-браслет, чайник, ирригатор, робот-пылесос… Умной палочкой для ушей пока не обзавёлся, но всё впереди. А пару лет назад я даже гонял с их бюджетным смартфоном Redmi Note 8 Pro. Вы не подумайте, на самом деле я сказочно богат, просто очень рационален в потреблении. Ну ладно, теперь серьезно:
Этот телефон сложно было назвать выдающимся, но в целом сойдёт-прокатит. Главное - другое. Когда я его покупал, меня поразило сочетание цены (что-то в районе 14 тысяч руб.) и того, что за эту цену давали. “Это ли не топ за свои деньги?”, - воскликнул тогда я, и палец сам нажал на “заказать”.
Но ПО КАКОЙ ИМЕННО ПРИЧИНЕ этот смартфон стоил настолько дёшево?
Если кратко, то секрет в том, что Xiaomi Redmi Note 8 Pro - это не совсем Xiaomi. Как и остальная линейка Redmi, начиная с Redmi 3. Вернее, де-юре это конечно Xiaomi, и де-факто это тоже Xiaomi. Но по сути от Xiaomi там нет ничего. Совершенно такая же фигня и со многими другими китайскими брендами класса “эконом”: Tecno, Realme, Meizu (земля им микросхемами), бюджетными линейками Honor, Lenovo, OPPO, Vivo и т.д.
Разбирать причины такого хитросплетения удобно на примере той же Xiaomi:
Итак, отмотаем на 14 лет назад. Тогда Xiaomi - это не гигантская экосистема с целым винегретом разношёрстной электроники, а перспективный стартап, у которого есть ровно один продукт - версия андроидовой операционки MIUI. ОС получилась достойная, и компания вполне логично решила “сделать для неё домик”. Так в 2011 году на свет появился первый телефон Xiaomi Mi 1.
Выглядел он вот так. Тот самый почувствуй-себя-старым-moment.
Через год компания выпустила Mi 2, а ещё через год Mi 3. Рынок весьма тепло встретил эти модели. Ну ещё бы, почти флагманские характеристики, но при этом ценник около 300 долларов, а производитель - молодой и вайбовый китайский стартап. Это вам не Айфоны или Самсунги. Xiaomi начал закрепляться в своём сегменте смартфонного рынка, его бренд стали узнавать, у него начали появляться фанаты.
Однако, основатель Xiaomi Лэй Цзюн и его команда подумали:
10-20 млн проданных телефонов в год - это, конечно, хорошо. Но для Китая это вообще не цифры. Настоящий рост зарыт на массовом рынке, нужно идти туда!
Лэй Цзюн тогда выглядел так, держу в курсе.
Но как быстро выкатить на рынок сносный бюджетник за 150 долларов, если ты умеешь делать только “почти флагманы” за 300-400 баксов? Правильно - заручиться чьей-то помощью.
Первый смартфон Redmi - это чертежи (и часть начинки - например, процессор) от тайваньской компании MediaTek, а производили его разные OEM и ODM. Роль самой Xiaomi сводилась лишь к тому, чтобы “заменеджить” этот проект, засунуть в смартфон свою операционную систему, а потом всё это дело хорошо пропиарить и продать.
Redmi 1 a.k.a. Hongmi (“красный рис”). 2 симкарты, MIUI, 1 Гб оперативки, камера 8МП, неплохой процессор от MediaTek. И всего за 130 долларов!
Со вторым Redmi была похожая история, но вместо тайваньцев из MediaTek партнёром выступили американцы из Qualcomm. Поставщика сменили, вероятно, чтобы было проще выходить на зарубежные рынки.
Однако, первые Redmi всё же не дотягивали до бюджетных моделей других компаний - например, ZTE, Meizu, Huawei и суббрендов Lenovo (у меня в своё время был их суббренд под названием Zuk, и он был явно круче Redmi). Xiaomi требовался качественный скачок, иначе был риск не запрыгнуть в уходящий поезд и потерять массовый рынок.
На счастье Лэй Цзюна в начале 2010-х в Китае уже имелось несколько топовых смартфонных ODM. Самый крупный и мощный назывался Wingtech Technologies, и именно к нему отправились ребята из Xiaomi.
Компания Wingtech появилась на свет в 2006 году в провинции Чжэцзян, основатель - бывший инженер ZTE Чжан Сюэчжэн. Вскоре компания запустила фабрику, а ещё открыла исследовательский центр в городе Шэньчжэнь (это центр китайских инноваций, такая “местная Кремниевая Долина”).
Основатель Wingtech выглядит так. Но вообще, пишут, что там Партия серьёзно так лапу запустила, так что компанию можно считать “почти государственной”.
В 2008 году Wingtech начала ODM-производство смартфонов. Сначала это были небольшие заказы от не очень известных компаний, которые вряд ли дожили до сегодняшнего дня. Но в начале десятых в Китае начался смартфонный бум, и ODM-рынок расцвел всеми цветами китайской радуги. К Wingtech пошли крупные серьезные игроки, которые не хотели делать очередной телефон сами. Например, те же Meizu или Lenovo. Поэтому, когда в 2015 к ним пришли Xiaomi за апгрейдом своего Redmi, Wingtech было что предложить Лэй Цзюну. К тому времени у Wingtech были:
В 2015 году из под крыла Wingtech выходит Xiaomi Redmi Note 3:
Цельнометаллический корпус, сканер отпечатков, батарея на 4000 мАч.
И это был совсем другой телефон. По сравнению с пластиковым куском мыла под названием “Redmi Note 2” это был почти флагман. Но за те же 140 баксов! Примерно тогда к Xiaomi и приклеилась нетленка “топ за свои деньги”.
В итоге, в 2016 году третий Редми стал одним из самых продаваемых смартфонов в Китае и Индии. Для Xiaomi это был успех. Хотя фактически этот телефон - дело рук компании Wingtech от начала и до конца.
С тех пор Wingtech выступает ODM-производителем для всех моделей Redmi*. Мой старый Redmi Note 8 Pro - не исключение. Такая же фигня и с их линейкой POCO (это среднебюджетный спин-офф линейки Редми, ставший отдельным брендом). Лишь с начала 2020-х, став совсем большой корпорацией с мощными лапищами, Xiaomi стала активнее вовлекаться в разработку и проектирование (но бОльшую часть разработки и производства по прежнему делает ODM).
* Важный момент. Свою флагманскую линейку смартфонов “Mi” компания проектирует сама, а производит через OEMов - Foxconn, BYD Electronics и других. История с Wingtech - это именно про Redmi и POCO.
Другие китайские смартфонные бренды используют абсолютно такой же трюк. Флагманские модели они разрабатывают сами. А производят либо сами - таких меньшинство (Huawei, частично OPPO и Vivo, а также некоторые модели Transsion - это владелец брендов Tecno, Infinix и Itel), либо отдают на откуп OEM-ам. А дешевые и среднебюджетные “массовые” линейки делегируют компаниям вроде Wingtech. И так делают почти все китайские производители!
Так что, можно ли назвать мой Redmi Note 8 Pro - смартфоном Xiaomi? Не уверен. Но пенсионеров мы обижать не будем, пусть спокойно отдыхает себе в шкафу, он своё честно отработал.
Давайте начнём с того, что в Китае есть 3 крупных смартфонных ODM. Это уже упомянутый Wingtech, а ещё компании Huaqin и Longcheer.
Все они обслуживают не только китайских производителей, но и глобальные компании - Samsung, Amazon, Tesla и других. У них заказывают не только смартфоны, а почти любую электронику (но на смартфоны приходится большая доля их выпуска).
Смотрите, расклад такой. В 2024 году 44% всех проданных в мире смартфонов были произведена ODM. А вот эти три китайские компании контролируют около 70-80% (!!!) всего мирового рынка ODM (их доли примерно равны - порядка 25-30% у каждой). Применим сложнейшие математические расчёты и получим, что каждый 4й или даже 3й смартфон в мире сделан этими тремя компаниями! "Сяоми, Хуавеи, Оноры", - говорили они, ага.
Ладно. Давайте разбираться, почему так выгоднее? Ну смотрите:
Если вы большой и маститый ODM, то у вас уже есть завод и станки, логистика и склады, исследовательский центр. Капитальные затраты уже давно сделаны и отбиты. У вас практически нет CapEx. Понятно, что есть строительство новых мощностей, да и амортизацию оборудования никто не отменял. Но по сравнению с “построить разработку и производство с нуля”, это - ничто.
К тому же, вы обслуживаете сразу много крупных заказчиков. Ваше производство и разработка работают на масштаб. А значит, вы а) можете легко увеличить выпуск и запилить новую большую партию, и б) вы достигаете экономии на масштабе. Это просто базовый закон экономики, и крупные ODM с лёгкостью его используют. А вот сами компании-бренды - далеко не всегда.
Далее. Если вы производите почти одинаковые продукт (смартфоны, преимущественно бюджетные) для кучи разных заказчиков, то вы можете объединять закупки и прожимать по цене и условиям поставщиков материалов и комплектующих. Ну типа: “Ли, дружище, я у тебя беру целых 10 миллионов микросхем! Делай огромную скидку!”
Более того, у крупных ODM есть действительно неплохой доступ к технологиям и компонентной базе.
Например, тот же Wingtech поглотил крупного нидерландского производителя полупроводников Nexperia и несколько китайских компаний (чипсеты, платы, электроника и т.д.). Свои важные покупки были и у Huaqin с Longcheer.
И ещё один важный момент:
Представьте, что к вам каждый год приходят Xiaomi, Lenovo, Huawei, Oppo, Vivo и другие компании. А ещё Samsung нет-нет да заглядывает. И все они просят примерно одно и то же:
Сделайте нам годный смартфон за дёшево!
Эта задача повторяется из раза в раз (с небольшими вариациями: эти камеру хотят получше, те батарею пожирнее и т.д.). А раз так, то, во-первых, опыт и насмотренность позволяют вам решать её (и её подзадачи) эффективнее. А значит, дешевле. А во-вторых, вы рано или поздно создаёте типовые решения.
Например, у Wingtech и Huaqin есть собственные мобильные платформы. Проще говоря, готовый каркас для смартфона, где меняется только камера, корпус, прошивка и ещё какие-то отдельные детали. А потом всё это производится по уже отработанным лекалам - быстро, чётко, серийно. И дёшево. Это примерно как автомобильная платформа Volkswagen, которую использует хренова туча европейских марок, но только в мире смартфонов.
И кстати, благодаря такому подходу ускоряется весь цикл создания продукта. Xiaomi может прийти и заказать новый Redmi, а уже через полгода Wingtech отгрузит им партию. Очень полезно в условиях гипер-конкурентного и динамичного китайского рынка, знаете ли!
Но у этой медали есть и обратная сторона:
Внимание вопрос, отвечают китайские мудрецы:
Что будет, если один крупный ODM принимает очень похожие заказы от кучи разных компаний?
Правильно, он начнёт придумывать типовые решения (потому что так и дешевле, и быстрее) и предлагать их всем своим заказчикам. В результате получается вот такая загогулина:
Представьте, что они все одного цвета, а потом найдите 10 отличий.
Китайские телефоны бюджетного сегмента даже внешне похожи. И это при том, что каждый бренд хочет сделать свой дизайн максимально уникальным и узнаваемым. Но типовые “платформенные решения” от ODM так сладко манят скоростью и ценником... Насколько эти телефоны похоже внутри - можете представить сами.
И ещё один интересный момент. ODM-доминация создаёт своеобразный порочный круг. Компании годами заказывают у ODM целые линейки. Модель за моделью. ODM создаёт для них серии ноу-хау и делает из них платформы и коробочные решения. И в итоге этими решениями пользуются все заказчики данного ODM!
Получается, что через ODM вы автоматически обогащаете технологические возможности конкурентов, а они - ваши. И о какой уникальности тут может идти речь? Разве что можно поиграться с позиционированием, маркетингом и креативностью рекламных роликов, не больше.
Однако, отказываться от ODM тоже опасно. Ведь конкурент не откажется и обставит вас за счёт дешевизны и скорости выпуска. В общем, ODM - это такая своеобразная игла для китайских смартфонных компаний. Их личный сорт пуэра.
Лично я считаю, что такое плотное вовлечение ODM в создание бюджетных смартфонов - это неплохо. Да, на выходе вы получаете почти одинаковые лопаты за 150 баксов. Но именно благодаря масштабу и наработкам таких компаний в эти 150 баксов запихивают столько всего.
Если у вас китайский (и не только) не яблочный смартфон, то погуглите, кто его родил на самом деле, и напишите в комментах - посмотрим, кто из трёх ODM-монстров победит.
Если вам зашла статья, то обязательно влепите ей плюсик и скиньте другу. Также рекомендую глянуть другие мои статьи: как китайский BYD стал автомобильным монстром, большой разбор всего китайского автопрома, статьи про NIO и Li Xiang, или удивительная история создателя Meituan.
Также подписывайтесь на мой тг‑канал Дизраптор. Там найдёте еще больше статей и постов, где я докапываюсь до сути инноваций, компаний и отраслей, и пишу об этом человечьим языком (не только про Китай/смартфоны, а вообще).
До встречи на просторах,
Алексей
Китай иногда ставит в тупик. Купил в магазине два мороженых. Оба лежали в холодильнике для мороженого. Справа обычное мороженое, хотя и невкусное.
Слева... я не могу понять, что это, и как его есть. Оно пахнет мороженым, но на вкус, как сладкая резина. Внутри резины чувствуется твердый лёд. Я не могу его даже надкусить. Это резина!
Я фиг знает, что еще думать, но по-моему они тут продают замороженные резиновые дилдо в лотках для мороженого.
P.S.
Мне переводчик объяснил. Это надо было надрезать ножницами и выпить содержимое.
А я грыз пластиковую оболочку. Ппц, китайцы наверное в шоке от лаовая, который грызет пластиковые бутылки, чтобы добраться до содержимого.
Если меня кто-нибудь снимал, как я грыз эту бутылку, то в китайских соцсетях будет новый мем про тупых лаоваев.
Китайские фабрики выпустили и продали в США партию из 100 тысяч футболок и кепок с надписью «Бойкот Китаю».
Вот такие вот дела 😅
В США решили Тикток забанить окончательно с 19 января. Типа в целях национальной безопасности. Китайцы шпионят, персональные данные утекают под стол Си Цзиньпину ну и тд.
Народ поднялся на БУНД! В знак протеста начали устанавливать чисто внутрикитайское приложение 小红书 - Xiaohongshu - также известно под названием Rednote в гугле. Это типа такой инстаграм внутрикитайский, с рилсами в том числе. Насколько я понял приложение это сейчас в топе по установкам в американском эпсторе.
В итоге весь 小红书 заполонили TikTok refugees (беженцы) из Америки:
Это похоже впервые в истории ситуация когда обычные китайцы с обычными американцами столкнулись в одном информационном пространстве.
Раньше очень малая, микроскопическая часть китайцев через впн сидела во всяких фейсбуках или инстаграме. Американцы же в чисто китайских внутренних соцсетях не бывали вообще никогда.
Испытывают культурный шок) Наконец увидели китайские города, машины, поезда, поговорили с простыми людьми. Друг другу котиков кидают, мемы, знакомятся, удивляются что китайцы не работают на двух работах чтобы выжить и вообще.. Это нужно видеть, действительно уникальный момент.
Интересный факт, название приложения 小红书 (переводится как "маленькая красная книжка") - прямая отсылка к цитатнику Мао Цзедуна. Выпускался в виде маленькой красной книжки. У меня есть такая в коллекции, правда пока не читал) Использовался коммунистами "ультрас" во времена культурной революции.
Забанив отдельно созданный для американской публики Тикток, который никак не пересекался с китайской публикой, они толкнули простых американских рабочих в самое логово, гнездо коммунистической пропаганды)
Ну я думаю вы поняли что нужно делать?)
На российские номера при регистрации звонят и сообщают код подтверждения, иногда приходится ждать долго. У многих регистрация быстро проходит. Как повезет.
Ну и заодно по традиции ссылка на мой телеграм канал: Китай Наизнанку
