Оправданного судом присяжных детского тренера по рукопашному бою, который защищаясь от напавшей на него пьяной компании росгвардейцев убил одного из них, начали судить повторно. Трагически закончившийся конфликт случился в мае 2021 года. По Большой Покровской под утро прогуливались Николай Кукушкин, его друг Григорий Артеменко и их жены. Мужья зашли в кафе за ланчбоксами, а в это время из бара вышла компания росгвардейцев из 8-ми человек - они всю ночь выпивали в разных барах. Компания стала приставать к девушкам, вернувшимся мужьям это не понравилось и завязался конфликт. Григория Артеменко повалили на землю и били ногами так, что сломали челюсть, кости лица, повредили руку - дикция у него нарушена до сих пор. Николай Кукушкин мастер спорта по рукопашному бою, но после серьезных травм на ринге он уже не выступает, тренирует детей. Он выхватил нож - не какой-то боевой нож, а складной швейцарский ножик. Этим ножом он отмахивался от нападавших- одному поранил ухо, другому попал под лопатку и нанес роковой удар росгвардейцу Михаилу Рошояну. Друзья стали делать ему искусственное дыхание, потом на такси повезли его в больницу, но она была закрыта из-за карантина по ковиду. Спустя 2 часа Михаил Рашоян скончался. Узнав об этом Николай Кукушкин сам пришел в отдел полиции и его тут же поместили в СИЗО, где он провел полтора года. Его обвинили в убийстве и дело передали в суд. Его друг Григорий Артеменко проходил по другому делу уже как потерпевший, ведь пинавшие его ногами росгвардейцы нанесли вред средней тяжести - но дело не двигалось, полиция никак не могла установить тех, кто наносил удары, несмотря на то, что потерпевший их уверенно опознавал. Пока судили Николая Кукушкина, один из компании напавших росгвардейцев - Егор Мышляев, он был в компании единственным гражданским - совершил еще одно преступление. Он совершил разбой с нанесением телесных повреждений - напал на очередного прохожего на улице. Мышляева сейчас судят. А Николая Кукушкина коллегия присяжных, изучив записи камер видеонаблюдения и показания свидетелей, единогласно оправдала. Суд освободил его, но прокуратура обжаловала приговор и он снова на скамье подсудимых.
Мне 38 лет, всю свою сознательную жизнь я ссутулился и не понимал как жить по другому. Ходил к терапевтам, занимался, укреплял корсет и все равно для меня оставалось непонятным - как это - расправить плечи - напрягаешь лопатки - подаешь излишнее напряжение и они быстро устают, корсеты и резинки приносят дискомфорт и на дистанции не дали никакого результата.
Так бы мне и надеяться на то что могила исправит, пока случайно на глаза не попадается видео с кликбейтным названием "Один раз сделал и сутулиться не смог никогда после этого. Правильная осанка за 5 минут на всю жизнь" - доступное по ссылке ниже.
Если вкратце, плечи сами расправляются если держать при ходьбе ладони большими пальцами вперед, при этом нагрузка на мышечный корсет не является такой, как когда человек со слабой спиной силой сводит лопатки.
Сам видос - крайне рекомендую к просмотру. Ибо автор расписывает всю мехнику и то как оно работает.
Для меня это стало открытием, чуть ли не важнейшим за последние 10 лет жизни, наверное поэтому и решил поделиться им в первую очередь.
Прошло больше месяца, сутулюсь намного меньше. Хотя и изучив больше материалов, понял что проблему решать надо начиная со стопы. Но об этом позже, если будут те кому это интересно.
Столик в углу | The Booth at the End
2010 - 2012
Драма, триллер
2 сезона
10 серий
22 мин.
Канада
Придорожная закусочная.
Вы заходите и за одним из столиков сидит таинственный мужчина, а перед ним толстый чёрный блокнот. Сказав кодовую фразу: «Здесь отличные сэндвичи с пастромой» ты можешь попросить его о любом своём желании и тогда заключается сделка - выполни задание и получишь желаемое.
Этот загадочный господин сам себя называет: «Посланник возможностей».
Хочешь стать красивой? Спасти смертельно больного сына? Жить вечно? Или желаешь красотку с первой полосы журнала? Не вопрос, но взамен посланник даст задание: ограбить банк, найти пропавшего человека, убить группу людей или монашке нужно забеременеть, чтобы вновь услышать Бога. Выполнять задание или нет решает просящий.
Периодически они приходят к нему и сообщают о результатах. Так посланник возможностей и мы [зрители] вместе с ним узнаём о происходящем.
К третьей серии на первый взгляд не связанные сюжетные линии начнут переплетаться и действия каждого, кто просил начнут влиять на другого просящего. Кто-то откажется, кто-то получит обещанное, но останется несчастен, а кто-то убедит себя, что всё может разрешится и без посланника.
Сериал камерный - всё действие проходит в пределах закусочной. Всё построено на диалогах, но это нисколько не скучно, а воображение само дорисовывает события из этих диалогов. Очень круто придумано и реализовано! Браво!
Сериал «Столик в углу» - и развлекает, и задаёт важный вопрос: на что ты готов ради своих желаний? Плюс харизматичный главный герой, отличный сюжет, напряженная атмосфера и неожиданный финал.
По мотивам сериала снят фильм «Место встречи» 2017 года.
Приятного просмотра.
У меня есть телеграм канал "Шляпа Мистера Хайзенберга", если тебе там удобнее читать мои обзоры на сериалы.
Северодвинск, сотрудники ДПС проводили операцию "трезвый водитель" и нарвались на помощника прокурора ...
Deep Dive Dubai занесен в Книгу рекордов Гиннеса как самый глубокий бассейн в мире с глубиной 60,02 метра.
Уже долгое время я хотел там побывать и недавно это, наконец, произошло! Добираться из центра города от "Emirates Towers Metro Station" нужно около минут 30 на такси. Автобусы и метро туда не ходят.
Сам бассейн снаружи выглядит в форме гигантской устрицы.
Чтобы просто поснорклить нужно заплатить чуть больше 100$. Однако самое интересное можно увидеть только при погружении, так как бассейн представляет собой затонувший город.
Я лицензированный фридайвер, то есть ныряю без ничего на задержке дыхания. Без сертификата понырять так не пустят.
Второй вариант это скуба погружение, то есть с баллоном. Для этого сертификат иметь необязательно. Однако стоимость будет выше и составит 490 долларов.
Раздевалка все в зеркалах и золотых тонах, куда без этого в Дубаи!
Очень много из персонала говорят на русском языке. Мой инструктор была также русскоговорящей :)
Куча систем безопасности и постоянный мониторинг за всем.
Фридайверам разрешено посещать подводные комнаты только до 20 метров в глубину. Связано это с безопасноcтью. Скубадайверам и те, что глубже.
Что сразу удивило - это музыка, которая играет под водой!
На разной глубине можно найти разные развлечения. Можно поиграть в бильярд, шахматы, футбол, в том числе настольный. Все локации очень хорошо декорированы, выглядит все очень красиво и реалистично.
Больше всего мне понравилось совсем другое поведение обычных предметов на большой глубине. Это вполне логично, но почувствовать сколько весит бильярдный шар на 10 метрах и что его практически невозможно ударить это забавно :)
Сеанс длился 1 час и этого вполне достаточно.
А это мое более подробное видео с ныряния:
"Это - стандартный бластер.
Это - стандартный бластер, только здоровый.
А это - МОЙ бластер!"
ТТХ: 50 выстрелов в секунду, короб на 500 выстрелов.
Привет. Пост без рейтинга. Пожалуйста, поддержите, у кого откликнулось
Бездействие полиции - фактическая проблема в России.
6 мая 2023 года я гуляла со своей собакой, миниатюрным пуделем, в лесопарке возле дома. Я живу в этом районе 22 года и гуляю здесь со своим пуделем более 11 лет. К нам подошли мужчина и женщина и натравили на нас своих собак, каждая килограмм 40-60. Собаки схватили моего пуделя и стали разрывать его. Я отняла пуделя у собак, получила два укуса - в левые руку и ухо. Затем на меня набросилась женщина и стала избивать металлическим ошейником на поводке. Потом мужчина ударил с размаху в левое ухо, отчего я упала на землю. Он поставил надо мной в стойку собаку с угрозой, что даст ей команду разорвать меня, и начал бить меня головой об землю. Примерно после десятого удара у меня носом хлынула кровь. Только тогда мужчина вскочил и преступники с собаками убежали.
Я поехала в ветклинику. Оттуда меня увезли на "скорой" в стационар.
У моей собаки рваные раны, ушиб позвоночника. У меня многочисленные ушибы головы, грудной клетки, гематомы, прокушено ухо, растяжение капсульно-связочного аппарата шейного отдела позвоночника.
Полиция на вызов 102 приехать отказывалась, так как готовились к празднованию Дня Победы 9 мая. Я обратилась с жалобой в дежурную часть г.Уфы. Полицейский приехал спустя 8 часов после первого вызова. Принял зявление, но отметку о его получении делать отказался.
Прошло 12 дней со дня преступления. Уголовное дело полицией не возбуждено.
На моем месте может оказаться каждый, даже если Вы не хотите об этом думать.
Я готовлю материалы по бездействию полиции в суд. Опубликовала петицию с требованием правосудия по факту травли собаками и избиения. Ваш голос важен! Помогите обратить внимание на преступление и привлечь преступников к ответственности!
Требуется помощь юриста для привлечения преступников к отвественности.
Upd. #comment_273638296
Начну сразу с кульминации. В один не прекрасный день в деревню Манушкино ленинградской области приехал мужчина в черном пиджаке и с нескрываемым удовольствием заявил, что он здесь, чтобы лишить жителей Манушкино воды. Причем заявил он это на видео:
Как так получилось?
Всё началось с того, что два года назад компания ЛСР начала рекультивировать обводненный карьер, который уже давно превратился в полноценное озеро со своей инфраструктурой вокруг. И они имеют на эту рекультивацию полное право. Тут бы и сказочке конец, но, занимаясь рекультивацией (а если по-простому - закапывая озеро) ЛСР умудрились наплевать на всех жителей вокруг карьера (а жителей тут больше тысячи). Кто-то может спросить: "А откуда вообще вокруг карьера взялись жители?" Дело в том, что карьер находится прямо в деревне, на землях населенного пункта, разрешенное использование - сельское хозяйство. Люди живут на берегу и дальше. Мой личный дом находится в 500 метрах.
А чего это люди недовольны?
Перечислю по пунктам:
Каждый день на карьер едет больше ста перегруженных песковозов. Едут они по обычной асфальтированной когда-то поселковой дороге. Дорога от этого развалилась и превратилась в полосу препятствий, а денег на ее полноценный ремонт у ленобласти нет., периодически проводится ямочный, но его надолго не хватает, и даже ямочный ремонт не захватывает все ямы. + 20 к недовольству жителей
Грузовики едут с перегрузом, не накрывая тентом кузов, развозя вокруг пыль и грязь. Деревня Хапо Ое, которая находится на их пути, в грязи уже просто утонула. + 10 к недовольству жителей
Из-за того, что карьер заполнен водой, звуки от хлопанья бортов машин разносятся очень далеко. А я напомню, что сюда каждый день приезжает на выгрузку более ста грузовиков. Засыпка не останавливается и ночью, соответственно грохот, похожий на выстрелы, не прекращается никогда. Вот чудесные звуки лично на моем участке, в доме тоже слышно отлично. + 50 к недовольству жителей.
4. Сам карьер должен был засыпаться грунтосмесью, которая прошла экологическую экспертизу, но вместо этого засыпается обычным мусором. Еще + 40 к недовольству жителей.
Это всё понятно, причем тут лишение воды?
А при том, что люди, уставшие от жизни на круглосуточной стройке, без дорог и по уши в мусоре, пишут жалобы. А ЛСР в отместку нашла трубу, которая была выведена в карьер больше пяти лет назад и никого не волновала, выкопала ее и безо всякого предупреждения оставила людей без воды. Вот такая мелочная месть от пузатых дяденек в очках.
UPD - поясню за трубу. Сами жители эту трубу незаконно никуда не выводили. Занималась этим компания, которая организовывает водопровод. У этого водопровода были очистительные сооружения и анализы воды проводились регулярно. Да, есть вероятность, что труба незаконная, или выводилась на основании устных договоренностей - это сейчас решает суд и решения суда еще нет. Да, я согласна, что если она незаконна - её надо убрать. Вопрос не в том, что нам нужен именно водопровод из карьера. Но, я считаю, что для цивилизованного способа решения конфликта, нужно было сначала предупредить людей, которые в этом конфликте вообще ни при чем, что водопровод закрывается, и дать нам хотя бы немного времени переподключиться к чему-то другому, потому что внезапно оставлять людей вообще без воды за городом - это не самая нормальная с человеческой точки зрения история. И уж тем более не по человечески зубоскалить на камеру о том, как героически ты лишаешь кого-то воды. Может быть моя позиция немного инфантильна, но я это вижу так.
А чего вы не можете это все потерпеть?
Потому что карьер гигантский, закапывать мусором его можно еще лет пять. И все эти годы мы будем слушать грохот и жить без дорог.
Официальная позиция ЛСР
Водопровод был нелегальным, поэтому мы не дадим людям и пары дней, чтобы они успели подключиться к легальному, а сразу его выкопаем. Люди на самом деле всем довольны, а недовольна только администрация коттеджного поселка Лазурные озера, который находится рядом, потому что им нужно озеро. Видимо, именно администрация слушает грохот, не может проехать по дороге. Именно администрация внезапно осталась без воды, и она же придумала про мусор.
И зачем вам всё это знать?
А незачем. Я просто хочу хоть куда-то выплеснуть свои эмоции. Я мечтала о своем доме несколько лет и построила его. И теперь дяди из ЛСР с ухмылочкой уничтожают мою мечту. И дело не в том, что мне нужно озеро. Мне нужна спокойная жизнь не на стройке, можно и без озера, но ЛСР на это наплевать. Также как наплевать и всем контролирующим органам, которые не слышат шум, не видят мусор, и говорят, что дорогу они ремонтировать пока не будут - можете летать над ней.
Поверьте, это очень обидно, понимать, что ты бессильный маленький человек, жизнь которого можно безнаказанно портить и еще и получать от этого удовольствие. Я не представитель администрации поселка, и не заказной писака - я человек, которого ЛСР мучает каждый день и ночь, нарушая все возможные законы (о тишине, о том, чем именно должен засыпаться карьер, о перевозке сыпучих грузов). У меня уже давно опустились руки, и это очень больно. Интересно, остались ли бы ЛСР безнаказанными в другой стране, а не в России?
Примерно год назад, утром, лежа в постели я услышал прерывистый звук в левой части головы, совпадающий с ритмом моего сердца- ззык- ззык(тиннитус). Изменив положение головы он исчез. Постепенно, в течение 6 месяцев ситуация пришла к тому, что звук стал громче, и смена положения в лежачем состоянии перестала отключать звук. Звук уже присутствовал и вертикальном положении, но был тише и менее заметен, иногда он мог исчезнуть на несколько дней и появиться вновь, звук был разный, завывающий, прерывистый, пульсирующий, шипящий, свистящий и т.д. Привыкнуть к нему было не возможно. Я пошел по врачам, делал МРТ, и КТ проходил разные процедуры- массаж, капельницы, бросил пить, бросил курить, знаялся спортом. Но ничего не помогало.Никто не мог сказать точную причину и диагноз. В итоге я попал на прием к отоневрлогу, который проверил мой слух и заключил что причина в сосудах, и нужна консультация сосудистого хирурга. К тому времени я уже плохо спал из-за громкого звука, и мне назанчили миртел, с ним я спал более менее. Сосудистый хирург (Коспанов Нурсултан Айдарханович- спасибо вам огромное) предложил сделать церебральную ангиографию- это когда через бедренную артерию вводят катетр, который проходя через большую артерию, заходит в голову, далее через данный катетер вводят контрастное вещество и под рентегном делающим 4 кадра в секунду смотрят картину сосудов. Там то и обнаружилась причина - Дуральная артериовенозная фистула — редкая причина пульсирующего шума в ухе. Если кратко - то это врожденный порок развития сосудов (0,17 % на 100000 населения), когда артериальные сосуды имеют прямое сообщение с венозными сосудами. Из-за огромной скорости кровотока в артерии, кровь попадая ввену создает эти шумы. Эти звуки были слышны даже моей жене, приложив ухо к моему лбу. Через 2 месяца мне сделали операцию, так же, через бедренную артерию, под общим наркозом ввели длинный катетер, и с помощью него выпустили специальный клей, который заклеил аномальные проходы между сосудами. Операция длилась 40 минут. Всё прошло успешно, теперь я сплю хорошо. Огромное спасибо врачам и нашему казахстанскому хирургу Мынжылкы Бердиходжаеву, который выполнил эту операцию- внутрисосудистая эмболизация путем эндоваскулярной хирургии.
Я хочу чтобы это осталось здесь, возможно это кому- то поможет.
На этом видео показан процесс операции по устранению аневризмы, примерно также мне делали, но вместо проволки был клей
Мятежник Джек:
Кто-то еще помнит Юрия Бардаша?
Это украинский продюсер родом из Алчевска (ЛНР). Группа Грибы, Луна, Quest Pistols – это его проекты. Чтобы примерно понять масштаб фигуры: песня «Тает лед» на данный момент имеет 257 млн просмотров на Ютубе. А его интервью Дудю посмотрели 9,5 миллионов раз.
Почти сразу после начала СВО Бардаш выпустил песню «Позиция», в которой однозначно указал на украинский нацизм и поддержал Россию. После этого Бардаш переехал в РФ и… был фактически отменен в медийном поле. Сейчас Бардаш пытается сделать проект «Звук моего региона». Суть проекта – найти голос поколения и дать ему микрофон. Как заявил сам Бардаш в своем недавнем интервью «Сейчас голос поколения не может читать реп про дорогие шмотки и кадиллаки». Ирония в том, что его самого теперь никто не слышит. Предлагаю поддержать проект медийно, потому что нам нужна своя культура, и Бардаш (имхо) – тот человек, который может ее делать. Первая часть фильма идет 24 минуты и раскрывает о 3 молодых музыкантах из ЛДНР.
На данный момент у фильма 30к просмотров.
Привет из Сантьяго, Чили! Моя учительница предложила мне записывать короткое видео каждый день, чтобы попрактиковаться в разговорном русском.
Это просто пробное видео после работы :)
«Лучшее - враг хорошего», поэтому я записывал простое видео.
У вас есть идеи, о которых я мог бы поговорить?
Вы хотите что-нибудь узнать о Чили? Напишите на комментарии пожалуйста :)
Motorola создавала много продуктов, но многие запомнили её как производителя мобильных телефонов. Если ваш первый телефон был не Nokia 3310 или SIEMENS A35, то скорее всего, это был не менее легендарный RAZR V3. Сверхтонкий металлический корпус с необычным дизайном и подсветкой кнопок запоминался сразу и полюбился многим в России. Просто взгляните на эту красоту.
Сейчас телефоны с названием Motorola до сих пор можно встретить на полках магазинов — некоторые флагманские модели по функционалу и стоимости сопоставимы с iPhone. Но не все знают, что это лишь громкое имя, которое использует компания Lenovo для своих телефонов, как маркетинговый ход.
Свой главный бой «настоящая» Motorola проиграла Nokia и Apple в конце нулевых годов. Символично, что Motorola была первой компанией, создавшей мобильный телефон. Хотя она создала такие продукты, как первый в истории пейджер, и портативную рацию для войск США, и автомобильный радиоприёмник — именно телефоны спустя 40 лет погубили компанию.
История Motorola неразрывно связана с семьёй Галвин. Всё началось, когда молодой человек Пол Галвин вернулся в Чикаго после службы в армии и решил устроиться на завод, производящий батарейки и аккумуляторы. Шёл 1920 год.
Через год Пол Галвин осознал, что хочет быть предпринимателем. Со своим коллегой Эдуардом Стюартом он основал компанию по выпуску аккумуляторов в 1921 году. Компания проработала всего пару лет, и в 1923 году благополучно развалилась. Но Пол Галвин не стал бы образцовым Self-made man, если бы не попробовал снова.
Поработав 3 года в кондитерской, в 1926 году Галвин начал производить сетевые выпрямители тока, пока снова не обанкротился — имущество компании пошло с молотка.
Но и тут предприниматель не сдался. Он занял 750 $, пришёл на аукцион по продаже собственного оборудования и выкупил его часть. В дело вошел и его брат, вложив в дело 565 $. И в 1928 году Галвин основал компанию Galvin Manufacturing, которая начала производство выпрямителей для радиоприёмников.
В 1920-х годах, в Америке был настоящий бум на радио и автомобили. Каждый хотел ездить на машине и слушать любимые радиопередачи. Но была большая проблема — из-за помех от генератора качество сигнала было катастрофическим. Приходилось выключать двигатель, чтобы послушать радиостанцию. Да и сами радиолампы были очень хрупкими и ломались на любой кочке. Если бы получилось решить эту проблему, то можно было захватить огромный рынок.
Galvin Manufacturing принялась за работу. В результате появилось первое автомобильное радио, которое решило эти проблемы и стоило всего 110 $ (ближайшие аналоги стоили 240 $). Модель называлась 5Т71.
Галвин продемонстрировал своё изобретение в 1930 году, на съезде предпринимателей. Причем радио он настраивал в последний момент, уже по пути на съезд, в своем стареньком Студебеккере. Презентация прошла успешно, и с этого момента пошли первые заказы — в том же 1930-м доход от продаж составил $287 000. Со временем компания начала производить и полицейские рации.
Галвин придумал название бренда своих радиоприёмников — Motorola. Оно произошло от словосочетания слов motion (движение) и Victrola — это была марка популярного проигрывателя. До смены названия самой компании Galvin Manufacturing на привычную Motorola оставалось ещё два десятилетия.
Пол Галвин на этом не остановился и продолжил искать новые рынки. В 1936 году появилась идея создать портативную армейскую рацию. Те рации, что использовались в армии в тот момент, весили больше 10 кг и работали в полудуплексном режиме — либо передаёшь сигнал, либо принимаешь. Галвин пригласил на работу профессора Университета штата Коннектикут Дэниела Ноубла, и в 1940 году презентовал армии США модель SCR-536. Он назвал её Handie-talkie — первая дуплексная связь, когда можно говорить и слушать параллельно. В 1941 году Америка вступила в войну, и пошли военные заказы — оборот компании вырос до 9,9 млн $.
В 1943 году компания выпустила для армии портативную версию рации SCR-300, которую назвали Walkie-talkie. Всего компания выпустила 130 000 армейских раций, а к 1944 году оборот компании составлял уже 80 млн $. Это был успех.
В 1945 году война кончилась, и военные контракты прекратились. Однако прозорливость Пола Галвина принесла свои плоды — ещё в 1943 году он догадывался, что война скоро кончится, и его компания занялась разработкой телевизора.
В 1947 году первые телевизоры с названием Golden View поступили в продажу по цене 179,95 $ за штуку — ближайший конкурент RCA продавал телевизоры по цене 300 $. За первый год было продано 100 000 телевизоров, а оборот компании продолжал расти.
В том же 1947 году Галвин переименовал компанию в Motorola и вышел на американский фондовый рынок. В 1950-м году оборот составлял уже 177 млн $.
В 1950-х годах Motorola продолжала наращивать своё лидерство — она обратила своё внимание на рынок транзисторов. Компания открыла исследовательскую лабораторию в Финиксе, и в 1955 году выпустила первые в мире германиевые транзисторы. В том же году появился и знаменитый логотип компании — стилизованная буква «М» в форме крыла летучей мыши.
Выход на рынок транзисторов был успешным благодаря стараниям вице-президента компании, а по совместительству сына основателя — Роберта Галвина. В 1956 году стареющий Пол отошёл от дел и назначил сына президентом Motorola. На тот момент оборот компании уже составлял 225 млн $.
Настоящий прорыв компании произошёл спустя год — многие до сих пор знают компанию Motorola не только по телефонам, но и из-за этой разработки. В 1956 году компания выпустила первый пейджер — модель Motorola Radio Pocket Pager.
Конечно, это был не тот пейджер, который мы знаем — он работал в радиусе 200 метров и выдавал только звуковой сигнал. За это его прозвали бипер, от английского Beep. Тогда их в основном применяли в больницах, чтобы можно было экстренно вызвать врача или медсестру.
Пейджеры стали по-настоящему массовым продуктом уже в 80-е годы, и вошли в жизнь рядовых потребителей. Motorola вплоть до заката эпохи пейджеров в 1990-2000-х годах оставался практически монополистом в этой отрасли. Например, в России хорошо помнят слоган «Pepsi — пейджер — MTV».
Разработки в области транзисторов привели к появлению еще нескольких направлений. В 1960 году компания выпустила портативный телевизор с диагональю 19 дюймов. Модель получила название Astronaut TV и стала хитом продаж в 60-х годах.
И в тот же период Motorola, как пионер в области радиосвязи в сложных условиях (читай: в автомобилях), предложила решение для аэрокосмической отрасли. Знаменитая фраза Нила Армстронга: «Это маленький шаг для человека, но огромный — для всего человечества», передавалась через радиостанцию Motorola.
Motorola в 1960-х вышла за пределы США: начала работу в восьми странах и построила завод в Мексике. В 1961 году открылся офис компании в Японии, а в 1968 году появилась компания по производству полупроводников Motorola Semiconductor Japan. Цель — захватить бурно развивающийся азиатский рынок электроники.
В 60-е годы в Чикаго произошёл сильный рост преступности. Начальник полицейского управления Орландо Уилсон захотел, чтобы патрульные оставались на связи, даже когда выходят из машины. Чем больше радиус действия и чем надёжнее связь, тем лучше. Разработкой решения занялась Motorola, головной офис которой как раз располагался в Чикаго.
Инженеры компании предложили создать портативное устройство, которое будет работать в беспроводной сотовой сети. Роберт Галвин быстро смекнул, что это будет интересно не только правоохранительным органам. Компания выделила 100 миллионов долларов на разработку, и в 1973 году ведущий инженер компании Мартин Купер совершил первый звонок по мобильному телефону. В качестве издёвки он позвонил конкуренту из компании Bell Labs AT&T.
Motorola DynaTAC 8000X
Так появилась модель DynaTAC 8000X. Громоздкий телефон больше напоминал кирпич — весил 800 граммов. Аккумулятора хватало всего на 40 минут разговоров, а заряжать телефон потом нужно было больше 10 часов.
Потребовалось ещё 10 лет, чтобы обеспечить техническую реализацию сотовой связи и получить одобрение Комиссии по коммуникациям США. Только 6 марта 1983 года первый телефон поступил в продажу. Цена модели была невероятно высокой — почти 4000 $. Тем не менее спрос на телефон в США был огромным.
Motorola MicroTAC
В 1989 году вышел телефон MicroTAC — самый маленький и лёгкий на тот момент в мире. Телефон весил всего 220 грамм, что очень отличало его от 800 граммового предшественника DynaTAC. MicroTAC впервые среди телефонов получил дисплей, и стал одной из самых коммерчески успешных разработок.
Кроме первого мобильного телефона, в 70-е годы компания открыла для себя ещё одно направление — микропроцессоры. В 1974 году вышел 8-разрядный микропроцессор 6800, с тактовой частотой 2 МГц, на основе 4000 транзисторов.
Motorola хотела составить конкуренцию процессорам Intel, но тут их постигла неудача. Микропроцессор Intel 8080 вышел на полгода раньше, по характеристикам был лучше, и поэтому большая часть производителей микрокомпьютеров того времени предпочли Intel.
Все последующие процессоры не пользовались популярностью, пока в 1984 году компания не представила модель MC68020. 32-битный процессор содержал 200 000 транзисторов с чипом площадью всего ⅜ дюйма.
Этот процессор стала использовать Apple в своих компьютерах Apple Macintosh II и Macintosh LC. Это не было последним сотрудничеством Motorola и Apple — ещё один их совместный проект в 2000-х годах подтолкнёт компанию к краху.
В 1981 году компания под управлением Роберта Галвина была настоящим гигантом, с многомиллиардными оборотами. Подразделений и офисов стало так много, что с управлением возникло проблемы. Галвин задумался о смене подхода к менеджменту. Motorola объявила, что собирается выпускать 99,99966% продукции без дефектов — это около 3,4 дефекта на миллион устройств. Из этого родилась концепция «шесть сигм», которую разработал и внедрил один из руководителей компании Билл Смит.
Методика «шести сигм» основывается на следующих принципах:
Стремление к устойчивым и предсказуемым процессам;
Постановка KPI, которые описывают каждый процесс производства и бизнеса, должны быть измеряемыми, контролируемыми и улучшаемыми;
Вовлечение персонала на всех уровнях, в том числе и топ-менеджмента.
Компания выделила 5 этапов, которые позволяют реализовать концепцию. Их назвали DMAIC:
Define. Определение цели и запросов потребителей;
Measure. Измерение всех показателей процесса, чтобы понять, на сколько проект выполняется;
Analyze. Анализ и понимание причин появления дефектов;
Improve. Улучшение процесса, что сокращает дефекты;
Control. Контроль процесса, чтобы выявить появление дефектов в будущем.
Методология помогла — с 1981 по 1986 года Motorola сократила брак производства на 90%. Эту концепцию стали применять и другие компании: Honeywell, General Electrics и т.д. В конце 1990-х годов более 60 % организаций из списка Fortune 500 применяли методологию «шесть сигм».
В конце 80-х годов инженерам и руководству Motorola пришла в голову идея — создать всемирную спутниковую сеть, которая покрыла бы сигналом всю поверхность Земли. Для этого планировали вывести на орбиту 77 спутников. Проект назвали «Иридиум» — в честь элемента периодической системы с атомным номером 77.
В 1991 году проект официально был запущен, и в том же году появилась одноимённая компания LLC Iridium. Motorola инвестировала в неё 400 млн $, при планируемом бюджете на запуск 5 млрд $. В дело пошли контракты с оборонными предприятиями по всему миру. Даже Российская Федерация в 1993 году инвестировала в проект 82 млн $.
В 1998 году был назначен старт проекта. Перед этим Motorola вложила ещё 200 млн $ в рекламную компанию, чтобы получить до конца первого года 500 000 абонентов. Старт проекта дал 3 ноября 1998 года вице-президент США Альберт Гор, позвонив через спутниковую сеть Гилберту М. Гросвенору, правнуку Александра Белла. Однако дальше всё пошло не так гладко.
Роберт Галвин покинул пост директора в 1986 году. С того момента в компании сменились несколько CEO, пока в 1997 году компанию не возглавил сын Роберта — Кристофер. Именно при нём начался крах компании.
Проект «Иридиум» себя не оправдал. На орбиту вывели 66 спутников вместо 77. Покрытие, как и качество связи, было плохим — особенно в зданиях и автомобилях. Как следствие, за первые шесть месяцев проект поставил антирекорд — всего 10 000 абонентов.
Motorola попыталась исправить ситуацию — предложить продукт предпринимателям и руководству крупных компаний. Однако из-за ужасной связи в тех местах, где целевая аудитория чаще всего бывала (здания и автомобили), ничего не вышло. В 1999 году компания LLC Iridium объявила себя банкротом.
Одновременно с провалом проекта, у компании появился сильный конкурент. В 1991 году на рынок мобильных телефонов вышла Nokia. Она создала первую модель с поддержкой GSM стандарта — 1011. Тогда все компании уже понимали, что за GSM стандартом будущее.
Nokia 1011
В том же году появился знаменитый слоган «Nokia connecting people», а в 1993 году появилась модель Nokia 2100 с хорошо знакомой многим мелодией Nokia Tune. Nokia первой из европейских производителей вышла на азиатский и американский рынки. Как результат — продано больше 20 млн телефонов модели 2100, а в 1998 году Nokia официально стала самым крупным производителем мобильных телефонов в мире.
Несмотря на успех Nokia и крах проекта «Иридиум», Motorola не собиралась сдаваться. Она по-прежнему контролировала 85% рынка пейджеров и успешно продавала мобильные телефоны, хоть и отставая от Nokia. Например, в 1996 году вышла модель StarTAC — самый лёгкий телефон в истории, «раскладушка» весом всего 88 граммов.
Однако в 2001 году компания показала убыток, который многие аналитики не связывали со знаменитым «кризисом доткомов» 2000 года. И совет директоров потребовал у Кристофера Галвина исправить ситуацию.
Кристофер изначально выбрал стратегию, в которой ориентировался на качество связи телефона, а дополнительные функции телефона отвергал. Это кардинально отличалось от подхода Nokia — внедрять всё новое и делать телефон многофункциональным устройством. Ставка Nokia к 2003 году оправдалась. Галвин признал, что его взгляды устарели, и согласился на разработку революционной модели — RAZR V3.
Motorola RAZR V3
Телефон вышел в 2004 году — лёгкий металлический корпус и необычный дизайн с качественной подсветкой сразу сделали его популярным, несмотря на высокую стоимость 550 $. Весил гаджет всего 95 граммов и имела на борту лучшую камеру того времени. Всего было продано 130 миллионов копий по всему миру — телефон стал настоящим флагманом и конкурировал в продажах с легендарным Nokia 3310, который выпустили в 2000 году.
Однако Кристофер Галвин уже не имел к этому отношения — 4 января 2004 года он был уволен с поста директора. Больше семья Галвин никогда не принимала участия в управлении компанией, которую создала ещё в 1928 году.
Новое руководство компании в 2005 году приняло решение снизить стоимость RAZR V3 до 300 $, сократив несколько перспективных проектов. Параллельно Motorola выпустила ещё один очень популярный телефон — E398, который был заточен на прослушивании музыки. Модель почти повторила успех продаж RAZR V3, и стало понятно — за интеграцией новых функций будущее. В этот момент на сцену вышел Стив Джобс.
Motorola E398
В музыкальном мире тогда царил iPod, который вышел аж в 2001 году. По задумке основателя Apple, если выпустить телефон с интеграцией iTunes, то он сразу станет хитом и позволит компании выйти на рынок мобильных телефонов. Но Apple не была готова стартовать с нуля, и Джобс принял решение о сотрудничестве с Motorola.
Так в 2005 году появился телефон ROKR E1. Телефон получил сервис iTunes и программное обеспечение Apple. Однако телефон был намного дороже популярного E398, а аппаратно практически не отличался. Продажи телефона ожидаемо провалились.
Стив Джобс ушел яростно создавать iPhone, чтобы навсегда изменить рынок смартфонов, а продажи телефонов Motorola продолжали падать на фоне конкуренции с Nokia и уже новыми игроками: Samsung, Blackberry и другими.
После выхода iPhone в 2007 году, все кнопочные телефоны начали терять аудиторию — некогда лидер рынка Nokia выпустила в 2008 году модель 5800 XpressMusic с сенсорным экраном, а в 2010 году модель Nokia N8. Однако это не помогло — с 2010 по 2013 годы рыночная доля мобильных телефонов Nokia сократилась с 29% до 3%. В том же 2013 году мобильное подразделение компании выкупила Microsoft.
Падение Motorola было ещё более быстрым и болезненным. Компания продолжала выпускать разные модели телефонов, но коммерческого успеха RAZR V3 или E398 они не достигли. Дополнительным фактором стало то, что пейджеры резко потеряли популярность.
В 2006 году чистая прибыль компании ещё составляла 3,4 млрд $, в 2007 году зафиксировали чистый убыток 48 млн $. В 2008 году ситуация стала критической — компания зафиксировала рекордный убыток в 4,16 млрд $. Руководство попыталось исправить ситуацию.
В январе 2011 года Motorola разделили на две компании: Motorola Mobility и Motorola Solutions. Первая занималась только мобильными телефонами — тем направлением, которое тянуло компанию ко дну. Спустя всего год Google выкупил компанию за 12,5 млрд $, чтобы затем в 2014 году перепродать её Lenovo.
Вторая компания — Motorola Solutions — производила все остальные продукты. Например, оборудование для телекоммуникаций. Спустя 4 месяца после разделения компании главный конкурент Nokia Siemens Networks купил часть её активов за 975 млн $. В результате Nokia вышла на третье место в США по продажам оборудования для беспроводной связи, и стала лидером среди зарубежных компаний в Японии.
Символично, что один из основателей компании Роберт Галвин скончался в ноябре 2011 года — как раз после того, как его компания фактически перестала существовать.
Сейчас Lenovo сократила название бренда до краткого Moto и выпускает под ним умные часы и смартфоны. Например, топовая модель 2021 года была RAZR 5G по цене 134 000 рублей. Однако до продаж своего одноимённого предшественника RAZR V3 она вряд ли когда-то доберётся. Так рухнула великая империя.
P.S.: мальчишки и девчонки удачи Вам и хорошего настроения! Как всегда говорю "Спасибо!" всем кто читает, подписывается, ставит "+" и поддерживает рублем! Целую, обнимаю и стараюсь для Вас! Еще увидимся)
Федеральная трасса Волгоград Махачкала , я ехал один, на моем авто московские номера.
Занимаюсь вскрытием, заменой и установкой замков более 8 лет.
История 1
Звонок:
- Здравствуйте, вы сейфы открываете?
- Да, открываем. Какой у вас сейф? Какие то надписи на корпусе есть?
- Да, есть *китай нонейм*
- Понятно, что случилось ? Код забыли?
- Нет. Код помним, но он не открывается.
- Ясно. Вскрытие будет стоить 2000р
- А вы его ломать будете ?
- Нет
- А он потом работать будет ?
- Батарейки поменяете и будет работать.
- Так дело в батарейках? А можно сейчас их поменять ?
- Для того что бы их поменять сейф нужно открыть
- Ну приезжайте
- Ждите
Сейф - вот такой примитивный китайчик
Приезжаю на адрес. Захожу в квартиру.
Довольно просторная прихожая, возле двери стоит табуретка, на ней этот сейф.
В квартире много народу. Видимо вся семья собралась.
Они собирались куда то лететь отдыхать, но все документы оказались в этом неказистом ящике.
Они реально ждали цирка. Выстроились сзади меня, кто то даже стулья принес.
Попкорна только не хватало.
Немного пригнулся к сейфу, чуть погладил его рукой ... открыто
Они даже не успели разглядеть что я сделал.
- Как вы это сделали?!
- Магия))
- Вы даже свой чемодан не открыли.
- Ну, магия она такая))
Рассчитались и я уехал оставив их обсуждать данную ситуацию.
Открывал его примерно так
История 2
Было это около 6-7 лет назад и на тот момент у нас не было никакого юрлица, работали как частники.
Поступает заявка на вскрытие сейфа в соседнем городке на территории одного крупного цементного завода.
Ключи от сейфа есть, код есть, но открыть не могут.
Внятно объяснить проблему тоже не могут.
Скинули фото сейфа.
Сейф очень серьезный, на тот момент он стоил около 4 миллионов рублей.
Но шансы на чистое вскрытие есть.
Договорились на 5К, заранее объяснили что мы частники и расчет исключительно налом.
Они согласились - мы поехали.
Приезжаем на завод.
Нас довольно долго мурыжили на проходной, так как объект сильно режимный, не знали как нас оформить.
Проходит час.
Звоню тому кто вызывал:
- Уже час прошел. Как там у вас дела?
- Пытаемся оформить, служба безопасности не пропускает
- А нам то что делать ? Мы не можем здесь весь день сидеть ради непонятного результата.
- Ну подождите еще немного
- Хорошо, час ожидания +1000р, включая уже прошедший час
- Ну я же не виноват в этом
- Мы тем более не виноваты. Мы не договаривались о том что будем ждать несколько часов.
- Да я понимаю. Хорошо доплатим.
Слушайте, а может мы вам сейф на проходную привезем?
- Во первых, вы знаете сколько он весит ?
- Сколько?
- Ну явно больше 500кг
- Ого!
- Во вторых , его нельзя перемещать когда он закрыт.
Один раз наклоните и все, потом только взрывать.
- Ну тогда будем решать с пропусками.
Названия сейфа я не помню совсем, но пока мы ехали я нашел информацию о нем.
Толщина стенок около 160-180 мм
Слоеный пирог:
Верхний слой - мягкая сталь 3мм (облицовка)
Второй слой - бетон М-1000 (вроде как даже с алмазной пылью)
Третий слой - закаленная пластина около 10мм
Четвертый, самый толстый, слой - корундовые камни залитые мягким алюминием.
Внутренняя облицовка из мягкой стали.
Ну и армирование пирога.
Совершенно не помню какие там были замки.
Но там были доп. защиты на дверке.
Так называемые "глухие блокировки". Если хоть одна сработает, то сейф только взрывать.
В зоне замков пирамидки из каленых шариков ( защита от высверливания)
Перед замками экран из закаленного стекла почти во всю дверку.
Если стекло разобьется, высвобождаются тросики.
После обрыва тросиков выскакивают дополнительные блокирующие ригели.
На тросиках соединительные муфты из легкоплавкого металла.
Стоит нагреть сейф свыше 100 градусов, и опять высвобождаются тросики.
Ну и плюс ко всему механический уровень в виде шарика.
Если наклонить сейф больше чем на 30 градусов,
шарик закатывается в отверстия и блокирует замки.
Плюс к этому стояла нештатная электронная блокировка.
Сейф не откроется пока входная дверь в помещение с сейфом открыта.
Вот примерно такого зверя нам предстояло открывать.
Не прошло и двух часов как нам сделали пропуски.
Долго шли по территории завода и наконец подошли к грузовой весовой проходной.
Ситуация была такая:
Грузовая проходная работала за наличку. Подъехала фура груженная цементом, заехала на весы.
Водитель идет в помещение весовой и оплачивает наличкой груз.
Наличку кладут в сейф.
Сейф имеет замок с ключом и механический кодовый замок с лимбом.
На фото дешевый Айко просто для примера.
С ключом все понятно - он работает. С кодовым лимбом все намного интереснее.
Сейф работает так:
Сначала набирается кодовая комбинация из пяти чисел.
Все как в фильмах, крутим ручку сейфа туда-сюда тем самым набирая комбинацию.
Комбинация состоит именно из пяти чисел а не цифр, например 40-28-67-01-39.
Когда кодовая комбинация набрана поворачиваем ключ - сейф открыт.
Так вот часто, дабы ускорить процесс открывания/закрывания, кодовую комбинацию набирают один раз и оставляют в набранном положении.
После чего просто пользуются ключом.
А что бы случайно не сбить код заклеивают лимб скотчем.
В целом это довольно распространенная ситуация с офисными сейфами. Так многие делают.
Здесь была именно такая ситуация.
С поправкой на то что у кого то чесались руки и он несколько раз раз крутанул лимб через скотч.
Все.
Комбинация сбита, нужно набирать сначала.
Правильная комбинация у них была, но они не знали что лимб нужно сначала "сбросить на ноль"
и только потом набирать комбинацию.
Набирали они правильную комбинацию, только с не правильного числа.
Открыли мы его за 2-3 минуты. Как открыли объяснять не стали. Объяснили как правильно пользоваться кодовым замком.
Оплату ждали еще часа полтора. В итоге взяли 8К или 9К, уже не помню.
Они долго не могли провести по бухгалтерии эту наличку.
Кстати сейф был полон наличности. Сколько там было даже не рискнули представить.
Вся касса почти за неделю. А машины с цементом шли просто очередями.
Так вот к чему я это все.
Каждый третий (или даже второй) человек с которым я знакомлюсь, когда узнает чем я занимаюсь, вспоминает историю которую кто то ему рассказал про вскрытие сейфов.
И всегда эта история стандартная.
Потеряли ключ/код от мега крутого сейфа
Вызвали старого мастера (зэка)
Который гвоздями/ногтями/проволокой/зубочистками открыл этот сейф за минуту.
Взял за это 10К зелени и уехал.
Понятно что большинство подобных историй это просто выдумка.
Но бывают и вполне реальные. Просто люди воспринимают их в другом свете или видят их с другой стороны. Как в этих моих случаях.
Что видели люди в моей последней истории ?
Пришел мастер, что то поспрашивал, что то пошевелил и через минуту мега крутой сейф открыт.
А на самом деле мне просто повезло + небольшой опыт.
Если бы код был неизвестен я бы даже не взялся за тот сейф. Ни тогда, ни сейчас.
Вот так и рождаются сказки о супер крутых взломщиках.
Кстати всегда при вскрытии сейфа прямо заставляю клиента стоять возле меня и не отрываясь смотреть мне через плечо на сейф.
А то были ситуации когда пытались обвинить нас в краже денег из сейфа.
Благо камеры были.
Я создал группу замочных мастеров https://t.me/masterzamki
Группа создана с согласия пикабушников и по их просьбам.
В группе вы можете задать любой интересующий вас вопрос и получить ответ квалифицированного мастера. Так же можете найти контакты частного мастера в своем городе.
Список мастеров в закрепленном комментарии.
Акушер-гинеколог женской консультации Новотитаровской РБ 1 сняла видео и показала здание, где она работает. После этого её заставили написать заявление об увольнении по собственному желанию, так как её поступок «порочит репутацию главного врача».