Работаю на заводе. И часто так или иначе натыкаюсь на новости о том, что России нужны свои фармацевтические субстанции, новые лекарства…
Коллеги, Российским заводам нужны станки! Из нормальной стали, удобные в эксплуатации, с адекватными датчиками, с нормальными интерфейсами.
России нужны станки!
Ребят, знаете, я живу в Москве, и многих знаменитостей повидала. Пугачёву и прочих звёзд, но! Сегодня я встретила Человека, Человека с большой буквы. И такой восторг меня от встречи переполнил, что до сих пор радостно на душе!
Знакомство с Кнопой началось здесь , на Пикабу, с очередным постом. Именно здесь я о ней узнала.
Сегодня, будучи в Боткинской больнице я встретила нашу любимую Кнопку, больничного клоуна! Для меня это особенный человек, с неимоверной силой внутри, и ребят, эта сила, она чувствуется!
Вот этот человек с огромной душой!
Милая Кнопа, ты творишь чудо и даришь радость там, где об этом уже забыли. Ты умница, и твои коллеги я считаю тоже, настоящие герои!
Низкий вам поклон!
Спасибо, что делаете мир светлее!
Здравствуйте, меня зовут Кнопка, и я больничный клоун
Такие сооружения должны обосновываться сложными расчётами по результатам множества инженерных изысканий. ©Минприроды РФ
https://iz.ru/1683620/2024-04-17/v-minprirody-predosteregli-...
Вчера брат с женой в гости заходили и поведали данную историю. Практически анекдот, произошедший наяву. Далее со слов брата.
Сидим в машине около торгового центра, ждём дочь. Я за рулём, жена на заднем сидении. Открывается передняя пассажирская дверь и в машину не глядя садится девушка, уткнувшихся в телефон бросая фразу: "поехали, у нас мало времени". Ну я и не нашёл ничего лучше, чем спросить: "ко мне или к тебе? ". Девушка оторвалась от телефона, уставилась на меня удивлённо-испуганным взглядом и "зависла". Видимо перепутала машину. Тишину прервала жена с заднего сиденья выдавшая "Девушка! Решайте быстрее! Тут очередь из желающих ехать". После чего девушка пришла в себя и вылетела из машины напоследок почему-то обозвав нас извращенцами
Не про политику.
Закинул тут у себя в канале запрос на помощь по управлению производством. Очень много людей откликнулось. Нужно было созвониться и минут 40 - час пообсуждать вопрос. Спасибо людям, что не пожалели времени и помогли.
Среди них написал мне парень. Начали с ним договариваться, он говорит: "у меня время европейское, в другой стране я сейчас". Спрашиваю - командировка? Отвечает - нет, уехал после известных событий.
Я ещё подумал: "Вот релокант!" Никого не осуждаю, но просто подумалось так...
Созвонились, начали общаться - а он из Украины!!! То есть вынужден был оставить свой дом и был совершенно не против помочь. Открыто и по доброму. Всё мне рассказал, пожелал удачи и мира над головой.
Решил поделиться. Мне кажется, это важно! Важно знать, что люди готовы протянуть руку помощи, не смотря на обстоятельства. Ещё важно - не вешать ярлыков. А ещё - верить, что всё наладится, как бы сложно сейчас не было это себе представить.
Сделал комплект документов строительной компании, отправил согласно договору по электронке.
Звонит руководитель проекта:
– Здравствуйте, по документам у заказчика есть замечания.
– Добрый день, да, конечно, отправляйте.
– Вот номер, созвонитесь, нужно приехать, на месте расскажет, что нужно поменять.
– К сожалению, нет такой возможности, нужно оформить письмом список замечаний.
– Ну, созвонитесь и договоритесь.
– У нас по договору я делаю, вы проверяете, выдаёте замечания, я исправляю.
– В договоре не указано, что замечания должны быть письменные. Созванивайтесь.
– Эх, хорошо, спасибо.
Сволочь, конечно, но, получается, он прав.
Созвонился, обсудил, милая дама оказалась. Небольшие замечания, все по делу.
Правда, созваниваться раз 7-8 пришлось, и каждый раз разные замечания.
Пару раз фигурировало "не, я так не говорила", пару раз звучало "я же говорила об этом", но, в целом, замечания были устранены.
Вот именно с того объекта у меня в договоре появился пункт:
1.3. Замечания оформляются в формате таблицы с указанием номера документа и замечания к документу.
С тех пор количество замечаний существенно сократилось,
исчезли неконкретные формулировки, типа "наполнение актов указать по факту" или "приложить недостающие сертификаты".
Будьте добры, господин заказчик, укажите номер акта и какой сертификат не приложен, это всё-таки ваша работа.
Строительная история №169
Я уже немолодой ИТ-шник.
Не так давно меня отправили в длительную местную командировку в офис заказчика.
Наше и их руководство решило, что так проект будет двигаться намного быстрее (сомнительно, но ОК).
Заказчик - серьезная, крупная, богатая организация.
Думаю раз тут все так круто, надо одеться поприличнее. Напялил штанишки (без стрелок, а-ля джинсы), туфли и приличный свитерочек.
Стал каждый день ездить в офис этой компании. А тут все в костюмах, галстуках, белые рубашки, начищенные туфли, девушки в деловых костюмах и все такое.
А я в свитерочках, да штанишках.
Первое время незнакомые люди просто проходили мимо.
Через какое-то время я примелькался и со мной все стали здороваться.
Компания крупная, они друг с другом то вряд ли все знакомы. Но думаю вежливость, я тоже культурный, здороваясь теперь со всеми встречными.
Потом мне начали открывать и придерживать двери при приближении. На этом моменте я напрягся и понял, что что-то не так.
А после пары совещаний на высоком уровне, мне кажется понял.
В джинсах, свитерах, а иногда вообще по-распиздяйски тут могут позволить себе ходить только большие начальники.
По возрасту я подхожу. Одет хоть и не в деловое, но прилично выглядящее. Первое время, наверное, думали что я просто к кому-то пришел, а когда стали видеть меня каждый день - сделали неправильные выводы.
Надо попробовать дать кому-нибудь распоряжение или что-то в таком духе, чтобы проверить мою теорию.
Десятилетиями длится ситуация, что люди ожидают своей очереди сдать экзамен стоя на улице и в дождь и в мороз. ГИБДД во-первых не удосужились в 21 веке организовать процесс так, чтобы не надо было стоять в очереди несколько часов. Во-вторых не обеспечили места для ожидания. Что это если не скотское отношение к гражданам со стороны властей? В данном случае конкретно этого ведомства.
Как вы думаете, сколько времени необходимо, чтобы разработать с нуля, обкатать и запустить в производство материнскую плату на какой-нибудь среднестатистический ПК? Люди, которые в теме, скажут, что такая задача решается огромными отделами профессионалов в течение нескольких пары-тройки лет.
Так, давайте теперь усложним задачу. Пусть это будет серверная плата в 2х-сокетном исполнении. Посложнее должно быть, наверное, согласны?
Теперь берем две таких платы, склеиваем их в единый бутерброд, делая единую мощную систему на 4х процессорах, обильно все это дело приправляем кучей разнообразных плат-расширителей на все случаи жизни, так же сделаем поддержку отдельной платы Baseboard Management Controller в форм-факторе RunBMC, которую параллельно тоже сделаем. Разработаем под это дело кучу разных вариаций корпусов 1U, 2U.
Все еще выглядит не слишком сложно? Ок. Пусть процессоры будут российскими, подсанкционными, с минимальным уровнем поддержки от производителя ииииии... И пусть все производство также будет в России.
Верится с трудом? А мы смогли. Командой в 30 человек. Из которых инженеров примерно половина. За год. Нет, не пи вру.
Встречайте. Компания E-Flops.
21.11.2022 г. компания зарегистрирована и начала свое существование. В роли генерального директора и сооснователя выступила Дорошенко Елена Александровна.
Елена, как и многие члены команды, в теме серверных и суперкомпьютерных решений уже далеко не первый год. Ранее работала на ведущих должностях в таких компаниях, как "Байкал Электроникс" (производитель процессоров Байкал), "Т-Платформы" (производитель суперкомпьютерных и серверных решений, создатель суперкомпьютера Ломоносов).
После ареста генерального директора "Т-Платформ" Опанасенко В.Ю. и краха его компании Елена тщетно пыталась возродить суперкомпьютерную тему, работая в аналогичных компаниях, но столкнулась с полным непониманием процессов, волокитой, отсутствием желания сделать по настоящему интересный продукт.
Тогда Елена решила взять дело в свои руки и зарегистрировала собственную компанию.
Довольно быстро собрался основной костяк инженеров, который постепенно оброс новыми людьми, а дальше понеслось.
Разработали, изготовили и смонтировали в России!!! платы RunBMC (плата управления серверной материнской платой в унифицированном форм-факторе). Собрали под нее софт, прикрутили к нему всяких разных плюшек и фишичек.
Разработали и изготовили кучу периферийных плат, плат-расширений.
Разработали несколько вариантов корпусов. Произвели моделирование потоков воздуха для охлаждения плат.
В конце концов, изготовили сами материнские платы. Вот она, красавица.
И все эти процессы происходили на Российских предприятиях и заводах. И это добавляло определенного уровня сложности. Наши заводы еще не сталкивались с подобным уровнем производства и нам постоянно приходится быть в контакте с заводами, чтобы скорректировать их техкарты.
Вот рентгеновский снимок платы. На нем видны неоднородности в местах пайки одного из чипов. И так постоянно. То не пропай, то флюс не отмыли, то перегрели чип, он умер, то закупили не ту ревизию BOM-а и поставили не те микросхемы. В общем, проблем хватает. Держим постоянно руку на пульсе.
Вот наши коллеги радуются сигналу на Дисплей-порту, с которым тоже пришлось повозиться ни одну неделю, прежде, чем тот заработал.
С корпусами, кстати, тоже вопросов хватает. Оказывается, отрезать металл по размеру и согнуть его в допуске - целая проблема. По крайней мере, для отечественного производства. Уже ведем переговоры с заводами на предмет помощи в закупке необходимого оборудования в рамках партнерства.
Буквально позавчера мы были в гостях у Байкал Электроникс и впервые ставили самые современные 48-ядерные Байкалы на ARM-архитектуре в нашу плату.
Процессор отозвался теплым ламповым звуком, все напряжения подались, ничего не задымилось, не загорелось. Поскольку это был первый пристрелочный визит, мы не успели полноценно запустить процессор и проверить работоспособность всех подсистем, то у нас намечен еще ряд выездов. И сегодня как раз один из таких дней. Так что держите за нас пальчики крестиком, сжимайте кулачки - мы о себе громко заявили и у нас нет вариантов не победить. Будем побеждать! Наш Телеграмм-канал
Ваш покорный слуга, хозяин автосервисов из параллельной ветки и в свободное время немножечко программист на том, на сем, Алексей К.
