Примерно 2000-го года выпуска, будил меня каждый день в школу. 10 лет скитался со мной по съемным квартирам, теперь он дома :)
У моего сына скоро день рождения, ему исполнится пять лет. Друзья и родственники заранее уточняют, что подарить. И, главное, чего дарить категорически нельзя.
Но есть люди, которых хочется побить. Больно побить.
Позавчера мы гуляли во дворе и к нам подошла соседка, по совместительству мама девочки, с которой мой сын ходит в одну группу в детском саду. Мадама поздоровалась и, на голубом глазу, без вступления, обратилась сразу к моему сыну - у тебя скоро день рождения и мы с Машенькой решили подарить тебе щенка. У нас ещё три остались, ты можешь выбрать любого....
У меня в голове билось только -- твоюмать, твоюмать, твоюмать..
О чём и чем думала эта идиотка? Или она выбрала такой способ избавиться от одного из непристроенных щенков? Думала, что я не смогу отказать ребёнку? 🤬
Пришлось при сыне говорить, что собаку мы принять не сможем. Сын расплакался.. Эта мразь нехорошая женщина побежала сплетни разносить. Мне через 20 минут начали названивать знакомые - почему я собак не люблю, сына огорчаю, человека обидела... что ж, позвонила этой дарительнице и на русском матерном объяснила ей, что я о ней думаю и что будет, если она ещё раз к моему ребёнку подойдёт.
С сыном мы поговорили. Успокоился он быстро. Собаку, конечно, хочет почти каждый мальчишка. Если он не кошатник. Наш сын хочет кота))) договорились, что котёнка вместе будем выбирать.
Для неравнодушных. Почему я отказала:
Сыну четыре года, дочери пять месяцев. Мы сидим на чемоданах, пока в двушке. Муж с собакой гулять не будет, он на работу в пять встаёт. Я с собакой гулять не буду - я не железная. Мы живём на третьем этаже, лифта нет, колясочной тоже нет. Чтобы выйти на улицу я прохожу квест: сначала спускаю коляску, потом спускаю велосипед (сын сам спустить не сможет) потом спускаюсь с детьми. Домой в обратном порядке. Щенок, которого нам пытались всучить это помесь долматинца и лабрадора, т е совсем не маленькая такая псинка.
И главное! Я не хочу. Я просто не хочу навешивать на себя ещё и собаку.
Приехал поменять люстру женщине около сорока лет, среднего роста, со спортивной фигурой и весёлым лицом.
Перфоратор не понадобился- крепёж оставшийся на потолке от старой люстры идеально подошёл к новой, поэтому вся замена заняла 10 минут.
-С вас тысяча четыреста, беру по минимуму.
-Ой как быстро, а розетки в детской поменяете?
-Могу, без проблем.
-Розеток четыре штуки...
В детской из трёх подрозетников торчат провода, заизолированные скотчем, четвёртая розетка болтается по стене, в неё воткнуты два удлинителя.
Поставил новые, встали как родные, объявил тысячу рублей. Хозяйка: "Округлим всё до 2500 и можно ещё попросить столешницу на кухне глянуть- болтается, очень неудобно, пару раз уже посуду с неё сбрасывали, зацепившись"
Посмотрел. Столешница в зоне готовки крепится на уголки изнутри, два уголка разболтались, шурупы выпали, просто перекрутил уголки на несколько сантиметров в сторону.
Хозяйка от восторга аж подпрыгивает:
-Как здорово, сколько мучались, сколько мучались, а делов то на пятнадцать минут было...Что по деньгам? Округлим до трёх тысяч? Отлично...И последнее- звонок поменяете? Старый тихо звонить стал, купила новый полгода назад...
Старый звонок даже не прикручен- просто лежит на шкафу. Отключил, присоединил новый, стал провода под него убирать.
-Пусть, говорю, ещё 500 рублей будет.
В этот момент в квартиру входит мужчина с девочкой лет 13. Видимо муж хозяйки и их дочка. Мужчина невысокий, лицом похож на провинциального актёра. Хозяйка в этот момент говорит, что у неё лишь четыре тысячи, интересуется, есть ли у меня сдача.
Мужчина:
-Так, стоп, а что тут происходит?
-День добрый, я электрик, вот...звонок поменял...
Мужчина смотрит на хозяйку:
-Три пятьсот за звонок? Это что за цены такие?
-Лёша, так он не только звонок, ещё столешницу сделал, люстру в комнате...
Из детской крик девочки:
-Господи! Розетки! У меня! Теперь! Розетки! Я знала, что Дед Мороз существует! Сбылось желание!
Мужик:
-Оля, погоди, это ты электрика сегодня на два часа ждала?
Женщина кивает, мужик картинно смотрит на часы:
-Сейчас 15:10...Это за час работы 3500, всё верно понимаю?
-Да, Лёша, всё верно понимаешь, за час Сергей сделал всё, что ты не мог сделать целый год.
-Неплохие заработки...Я- специалист с двумя высшими образованиями, мой рабочий день стоит четыре тысячи восемьсот. А тут 3500 за час обычной бытовой работы? Ну круто, что сказать.
Хозяйка разводит руками. Я хочу внести ясность:
-Извините, но сделано несколько работ, стоимость каждой обговаривали отдельно.
Мужик вдруг преображается:
-Ах "обговаривали"..."Цену работ", значит...А можно на договор посмотреть? Нету такого? Очень жаль...Вы поймите, я не против оплаты, но давайте договор составим. Вы ООО или ИП? Сейчас я бумагу принесу, десять минут вас не озадачит ведь? Пропишем цену каждой работы, материал, гарантию, ваш юридический адрес, домашний, ИНН, ОГРН, счёт, чтоб всё по взрослому было, вы укажете свой прайс, всё проверим...Секундочку подождите, сейчас я бумагу принесу.
Мужик уходит в комнату, где начинает копошиться, иногда произнося: "сейчас сейчас всё сделаем как полагается", в этот момент хозяйка дёргает меня за рукав, суёт четыре тысячи и артикулирует: "Спа-си-бо, сда-чи не на-до, у-хо-ди-те".
Лицо у неё такое, вот вот засмеётся, закрывает рот двумя руками и мотает головой на выход.
Я так же как и она, одними губами произношу: "Спа-си-бо, зво-ни-те, ес-ли ч-то" и выхожу из квартиры.
Открываю дверь подъезда, иду к машину, сверху голос Лёши, стоящего на балконе:
-Ой...электрик...А вы куда убегаете?- он держит в руке несколько листков бумаги,- А как же договор? Неужели вам не нужна оплата вашего нелёгкого труда?
Мне смешно, мужик реально не догоняет ситуацию, но я сохраняю серьёзное лицо, неопределённо мотаю головой и ухожу к машине.
Мужик вдогонку прямо плещет иронией и сарказмом:
-Ну очень жаль, хотя...всё как обычно....что ж, если надумаете договор подписать и денежки получить, то милости просим...
Садясь в авто бросаю взгляд на балкон, мужик стоит с дико довольным лицом и приветливо машет рукой.
История с избиением Алексея Шведа завершилась. Пресненский районный суд Москвы во всем разобрался: Юсуф Мирашуров осужден на три года с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима и должен выплатить потерпевшему 500 тысяч рублей. На свободу он выйдет в мае 2025 года, так как время, проведенное в СИЗО, считается как день за полтора.
Шведа, на тот момент лидера московского ЦСКА, избила группа людей в начале мая 2023 года. Это произошло в центре Москвы, у ресторана «Джун» на Большой Никитской улице, после поражения армейского клуба. Игрок был госпитализирован с черепно-мозговой травмой: у него были диагностированы «открытая проникающая черепно-мозговая травма, ушиб головного мозга средней степени тяжести, пластинчатая субдуральная гематома левой затылочной области, перелом свода и основания черепа».
Алексей Швед сам рассказывал об этом в эфире «Матч ТВ» вот так:
«Произошло все так: ребята поставили деньги, проиграли их, потом увидели Настю, затем меня. Начали дерзить, говорить плохие слова. Потом начали окружать. Потом подъехали еще ребята. Непонятно, зачем они все это делали. Но сейчас разберутся. Куда бежать? Они нас окружили, потом еще подъехали. На видео видно, что очень много людей. Почти все с их стороны были. Никто не собирался драться. Я жене сказал, мол, пойдем. Они в этот момент окружили, по ногам ударили, в голову. И сзади. Но это я уже не видел. Сделали сразу КТ. Потом было много разных процедур тоже. Травмы тяжелые, но восстановление идет хорошо. Там ушиб головного мозга, гематома, воздух попадал в перелом. Еще один перелом есть. Серьезные травмы. Перелом свода и основания черепа слева. Левое ухо еще не слышит хорошо...Мне врачи говорили, что 60-70% случаев заканчиваются плохо. Многие умирают, либо калеками остаются. Когда я лежал на асфальте, они прыгали, смеялись».
На следующий день трое нападавших были задержаны. Это были 19-летний Глеб Васильевич Писарев, студент 1-го курса МГИМО, 17-летний Рамзин Фаризович Амирасланов, который учится в Британской высшей школе дизайна, и 20-летний Князь Элсеварович Амирасланов, который учится в МГИМО на переводчика. Им было предъявлено обвинение по по ч. 2 ст. 213 УК РФ (хулиганство, совершенное группой лиц с применением насилия к гражданам). По данной статье грозило наказание в виде штрафа в размере от 500 тысяч рублей до 1 миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от трех до четырех лет, либо принудительные работы на срок до пяти лет, либо лишение свободы на срок до семи лет.
До ареста они дали интервью Baza, в котором рассказали, что действовали в рамках самообороны – по их версии, на них напала жена Шведа Анастасия. «По словам парня, он отмечал день рождения в ресторане со своими друзьями. Они уже разъезжались, но на выходе у него начался разговор с женой Алексея Анастасией, которая была очень пьяна. Князь рассказывает, что сначала это был обычный разговор о баскетболе, но потом она начала «переходить на личности и оскорблять нацию и семьи». В этот момент из ресторана вышел Алексей со своим одноклубником, и они сразу полезли с кулаками. Сам Князь, по его словам, пытался разнять конфликтующие стороны.
– В этот же момент Швед и мой брат схватили друг друга за грудки, и брат ему сделал подсечку, от которой он упал на землю, – рассказывал Князь Амирасланов. – И я точно могу сказать, что головой он не ударялся. Далее, по словам Амирасланова, Швед сразу же встал и «толкотня продолжилась». В следующий момент кто-то из компании нанес Шведу удар в голову, от которого тот упал. После этого потасовка прекратилась».
Спустя неделю появился «главный» подозреваемый. Им и оказался 31-летний гражданин Таджикистана Юсуф Мирашуров, водитель 17-летнего Рамзина Амирасланова. По версии следствия, когда Амирасланов сделал подсечку Алексею Шведу, Мирашуров увидел, что его подопечный конфликтует со Шведом, поспешил на помощь и нанес два удара в теменную область головы баскетболиста ЦСКА.
Мирашуров попытался покинуть территорию РФ, приобрел авиабилеты для вылета за рубеж, однако был задержан в международном аэропорту «Жуковский».
Сам Швед и члены его семьи рассказывали, что подсудимые неоднократно предлагали им деньги за урегулирование ситуации вне суда. Изначально братьев Амираслановых и Писарева арестовали на два месяца, но через полтора месяца (в середине июня 2023 года) их уже выпустили под подписку о невыезде. Когда начался судебный процесс (6 февраля 2024 года), выяснилось, что все трое проходят по делу как свидетели, никакие обвинения им предъявлены не были.
Параллельно была пересмотрена и статья, по которой обвиняли Мирашурова. Изначально уголовное дело было возбуждено по ч. 2 ст. 213 УК РФ (хулиганство, совершенное группой лиц; до семи лет лишения свободы) и части 2 статьи 111 (умышленное причинение тяжкого вреда здоровью группой лиц/из хулиганских побуждений) с наказанием до десяти лет лишения свободы. А в итоге к нему применили только ч. 1 ст. 111 УК РФ (причинение тяжкого вреда здоровью) с максимальным наказанием до восьми лет лишения свободы.
12 сентября 2024 года Мирашуров был осужден на 3 года.
Адвокат Алексея Шведа тоже не понял, почему троица подозреваемых ушла от ответственности. «Следователь, насколько я помню, говорил, что ему сложно доказать состав преступления по статье «Хулиганство» в действиях молодых людей, которые изначально были фигурантами дела, – сказал Александр Бойков в интервью «Спорт-Экспрессу». – Хотя любой практикующий юрист в сфере уголовного права, наверное, усомнился бы в этом. Были показания свидетелей и потерпевшего, которые говорили, что конфликт инициировал Рамзин Амирасланов. У нас имелись и видеозаписи, где не слышно разговоров, но понятно, что агрессия между сторонами до какого-то момента отсутствовала. Изначально задирали супругу Алексея, а потом появился Швед (позже вышел из ресторана). Мы видели, что Алексей не был агрессивен, а спокойно подошел к толпе людей. Он никого не толкал, не бил. Узнал, в чем дело. И тут к нему подбежал молодой человек, сделал подсечку, инициировал физический контакт».
Даже лупа Александра Бастрыкина, заинтересовавшегося процессом, не помогла следователям разглядеть на видео больше одного нападавшего.
«Думаю, все здравомыслящие люди понимают, что на меня напали толпой, – удивлялся весной Алексей Швед в интервью «Спорт-Экспрессу». – Нападавший был не один. И хотя он вполне заслуженно обвиняется в нанесении самого сильного удара, начали драку другие ребята, начали совершенно без причины, на ровном месте. Это есть в моих показаниях, в показаниях свидетелей. Наконец, это отчетливо видно по видеозаписи. Что я еще могу сказать? Разбирательство продолжается. Слышал, что глава Следственного комитета России Александр Бастрыкин заинтересовался тем, что зачинщики ушли от ответственности, и запросил доклад по делу. Это внушает надежду на то, что справедливость восторжествует.
Такие люди не должны свободно гулять по Москве, оставаться безнаказанными. Они чуть не убили меня, была вероятность, что я потеряю профессию, закончив играть. Не хочу себя хвалить, но я много лет играл за сборную, приносил ей медали на международных турнирах, в том числе Олимпийских игр.
А сейчас ребята, которые без причины напали на меня, сделали вид, будто ни в чем не участвовали. А следователь и прокуратура почему-то им поверили. Мне странно за всем этим наблюдать, учитывая, что эпизод произошел в центре столицы и не в самый поздний час. Повторюсь, на видеозаписи все отчетливо видно. Просто если им все сойдет с рук, то это будет очень плохим примером. Это будет означать не только для них, но и для других, что в столице России царит тотальная безнаказанность».
Так как тема эта вызвала интерес, решил все таки написать свою историю о том, как я работал в Tesla. Место действия - штаб квартира Tesla по адресу 3500 Deer Creek Rd, Palo Alto, CA. Это район залива Сан Франциско, то что называют Кремниевой долиной. Рассказывать буду про период моей работы там с 2016 по 2019 годы. Ну начнем по порядку.
1. Трудоустройство
Да Tesla я работал в небольшом стартапе в примерно том-же районе. Занимались мы электронникой для автомобилей, которая подключалась к существующей аудиосистеме и позволяла играть музыку с USB, iPod, Android а так же bluetooth интеграцию. В какой-то мемент, защел на сайт Теслы и заполнил там заявку на одну из позиций. Через какое-то время начался диалог с рекрутером по email но он шел вяло и рекрутер куда-то изчез. Я тогда расказал об этом своему товарищу, который там уже работал. Он передал мое резюме своему менеджеру и после этого дело пошло живее. Назначили офлайн тест, где надо было ответить на 10 вопросов по программированию на Си в течении часа. Довольно все было просто, бызовые вещи.
Потом телефонное интервью. Помню только вопрос про нахождения цикла в связанном списке. Я про два указателя знал, изобразил раздумие, и кое как написал. В итоге позвали в офис на полноценные интервью.
Тут надо отметить, что это было мое первое в жизни интервью для найма на работу. Интервью в офисе состояло из 5-ти часовых сессий и презентации. Последнее - это особенность Теслы. Они просят подготовить презентацию на 10 минут по какому-то своему проекту и перед группой ее представить. Довольно стрессовое занятие для человека плохо гооврящего на английском и никогда этого не делавшего. Кое как справился, вроде даже кто-то понял о чем моя презентация была.
Дальше были 2 кодинг интервью, 1 по дизайну в общем, 1 по дизайну электроники и последнее с директором направления по рандомным техническим вопросам.
Никаких хитрых алгоритмов не спрашивали, базовые задачи типа написать циклический буфер, очередь или стек. С директором общались на тему, как летают дроны. Как они летят вверх, вперед и как поворачивают.
Защел в офис в 9 утра, вышел в 5 вечера, очень устал и дома накатил пивка по такому поводу.
Через несколько дней позвонила рекрутер и сказала что берут меня на позицию Sr.Firmware Engineer в команду занимающуюся суперчарджерами. Сказала сколько денег хотят мне дать. Я такие цифры только в кино видел до этого, по-этому захлопал в ладоши и сразу согласился. Сейчас понимаю, что мог бы процентов 10 еще сторговать прибавки.
Так как мне накидают целую панамку тут если я цифры не озвучу, получайте. 2016 год. Оклад 145к$ плюс 75к$ в год акциями. Т.к. у меня на иждевении было 2 человека, налогов я с этого платил примерно 25%. Ну и мед страховка, страховка жизни и еще какие-то мелочи. В общем нормально было.
2. Начало работы
Немного про организацию Теслы в целом. В Palo Alto куда я устроился находится штаб квартира. состоит из 3-х корпусов в каждом есть подвал и два этажа. На первом этаже в одном здании гараж с кучей подьемников, как большой автосервис. Во втором здании холл с ресепшином, в третем лаборатория. В подвалах тоже везде лаборатории. На втором этаже огромный опен спейс где все сидят включая и руководство. У Илона тоже в опен спейсе выделен уголок, там стол, диванчик и секретарь.
Сам завод находится на другой стороне залива в городе Fremont. Там работают инженеры только те, которые нужны для поддержки производства. Я там был за все время несколько раз.
Ну вот, первый день, поехал на завод, там весь день Orientation. Рассказывают общие рабочие вопросы, небольшая экскурсия по заводу и сумочку с подарками дали. Эта процедура проходит раз в неделю и там присутствуют все кого наняли на этой же неделе. Зал такой, человек на 50. Инструктор по ТБ обратил внимание на веревочки капюшона на моей толстовке и сказал, что с ними меня на станок обязательно намотает. На следующий день поехал уже в офис. На входе встретил менеджер. Провел до стола, познакомил с коллективом. Ну и выдали стол, стул, ноутбук HP, монитор и клавиатуру с мышкой. Записали на кучу тренингов. Первые три недели особо никто не нагружает, ходишь по тренингам, изучаешь внутренние сайты, пытаешься вникнуть в то, как все работает.
3. Работа
Немнго о том, как выглядит рабочий процесс. Там все построенно по 2-х недельным спринтам. Причем циклы разработки и валидации сдвинуты. Все это строится на продуктах Atlassian т.е. Jira, Confluence и Bitbucket но корпоративные версии. Весь код, кроме автопилота, в одном большом репозитории.
В начале цила создается ветка, в нее 2 недели мерджим изменения, потом она фиксируется и следующие 2 недели QA делает проверку этих изменений. То что проверку прошло мерджится в одну из веток для релиза и в мастер. Как-то так. Некоторые команды в начале цикла определяют набор тикетов над которыми работать, но у нас этого не было. Все делали, что считали нужным.
Внутренним мессенджером при мне был Slack, но потом он обарзел и его заменили на Mattermost. Был еще корпоративный Skype но не часто пользовались им.
Огромная проблема была с языком. До Теслы я работал в стартапе с русским коллективом и особой практики английского не было. А тут резко стало все на английском. Первые пол года, я выходил с митингов не понимая о чем там эти иностранцы вообще говорят. Точнее некоторые слова как бы понятно, но речь наполнена техническими терминами и кучей абревиатур. Иногда у одного из коллег спрашивал после митингов чего там собственно решили и надо ли мне что-то делать. Спросите, как я собственно работал? Ну так по тикетам вначале и работал. Читал, обсуждал, что непонятно с людьми один на один, так было легче, все очень доброжелательные были. Менеджеры видимо понимали по стеклянным глазам, что я не вдупляю о чем речь на митингах, особо меня не дергали. Если что важное, то один на один говорили. Познакомился с парнем который по русски говорил и там долго работал, он мне рассказывал, что было непонятно. Примерно через пол года произошел резкий прорыв и скил английского пошел вверх довольно быстро. Ну и к тому времени я понял, что на митингах информация, которая касается меня это примерно 5%.
Шло время. Т.к. мои задачи требовали работы непосредственно с зарядниками и машинами, я же писал к ним прошивки, то постепенно я стал большую часть времени проводить в лабораториях или гараже. Иногда неделями не появлялся за рабочем столе. В Тесле никого не волнует, где ты делаешь свою работу и как ты ее делаешь. Нужна машина, резервируй и бери. Нужны зарядники, иди в лабу и работай там. Нужны какие-то приспособления для работы, иди в лабу, ищи станки, сам пили или ищи там кто может помочь. Единственное с чем было относительно строго это с электро безопастностью. Тренинги для доступа к высокому напряжению обязательно. В зарядниках 450в постоянки, менеджеры лабораторий следили, чтобы инженеры откровенной херней не занимались.
Режим работы как бы свободный но есть очень большое НО. Сильно все зависит от того в какой команде работаешь и насколько видим этот проект для высшего менеджмента. Те кто работал над разными системами в машине были часто в сильном напряге. Сроки там жесткие и Илон трахал всех неостанавливаясь. Некоторые команды чуть ли не жили в офисе. Я приходил в 8 они уже работают. Я ухожу в 6 они продолжают. Но я попал в зарядники, а они как бы работают уже и революционных изменений там не особо, по этому все было сильно проще. В пятницу я в 3 часа сваливал домой. Иногда просто писал, что сегодня работаю из дома, и делал свои дела.
Иногда складывалось впечатление, что вся компания управляется через твиттер. Ну т.е. сижу я, пью чай со знакомым из команды работающей над моторами. Декабрь, дело идет к НГ. Тут в твитере Илон пишет, что с нового года все машины получат 5 или 10 процентов прибавки в мощности. Никто про это ничего не знает. Эти мотористы собираются и пытаются понять, что он вообще имеет ввиду и что надо делать. Кое как выясняют и потом экстренно пытаются найти эти 10%.
Довольно часто мы компанией коллег собирались, брали служебные машины и ехали под конец дня в местные бары. За свой счет такой банкет был, Tesla не очень щедрая была на всякие такие посиделки.
4. Лаборатории
Немного подробней про лаборатории. Вот представьте целый этаж большого здания как опен спейс разделенный на зоны. Эти зоны выданы разным командам где они сами организуют себе места для работы. Зонам обычно приставлен менеджер. Лаборатории связаны с гаражом, туда можно загнать машины. У нас была своя зона для работы над зарядниками. Там были 4 суперчарджера и обычно мы загоняли 3 машины. Еще там оборудовали столы для примерно 6-ти человек. Пользовались этим люди из нашей команды плюс электронщики.
Нравы там местами совсем не такие, как на обычных рабочих местах. Столько мата как там я нигде больше не слышал. Никакой толерантности. Некоторые женщины выражались так, что не каждый мужик сможет.
Практически каждую неделю там что-то взрывалось. Обычно конденсаторы в преобразователях энергии или транзисторы. Очень громкие хлопки с кучуй вонючего дыма.
В лабораториях в подвале в основном были динамические стенды для испытаний, всякие термокамеры, 3д принтеры и чего-то там еще, я там не часто бывал.
5. Культурная жизнь
Из бесплатного в Тесле были только чай кофе, газировка, молоко и разные хлопья. Обед платный, в столовой каждый день приезжала компания, которая привозила еду и продавали ее на вес. На улице еще были Food Trucks, такие фургоны, где делают еду. Выходило чтото около $8 пообедать.
Переодически нам устраивали барбекю. Рядом с офисом есть холм на котором стоят столы и барбекюшница. По разным поводам туда закупали еду и напитки и обычно несколько команд там тусовались. Правила по алкоголю самые свободные. Если хочешь пей, но должен отвечать за свое состояние. Пару раз я сидел работал вечером, прямо по этажу женщина везла кегу на тележке и спрашивала, кто хочет пивка.
Один раз был праздник, где можно было в офис семью привезти, там были устроены всякие развлечения для детей. Один раз всю компанию собрали на стадионе с бесплатной едой и выпивкой, вроде по поводу презентации Model 3.
А, еще мы по средам в футбол играли в школе недалеко от офиса. Оказалось, что в местных государственных школах поля общественные и если занятий нет, то приходи и играй. Вот мы толпой там и бегали плюс прибившиеся местные жители.
6. Мой вклад
А что же я там собственно за 4 года сделал то? Попробую перечислить.
1. Мобильный зарядник Gen2 UMC. Написал с нуля прошивку на него, прошел сертификацию и довел до производства. Вот он продается еще Gen2 UMC.
2. Софт в суперчарджер который добавил поддрежку протокола CCS для зарядки в европе. Когда Model 3 начинали поставлять в европу, требование было поддерживать CCS для зарядки. Вот я это дело и писал. Сейчас это уже отраслевой стандарт, тогда только начиналось.
3. Процесс обновления прошивки для GB адаптера для китайских суперчарджеров. В Китае теслы заряжались через специальный адаптер. В нем была тоже прошивка. Нужно было при первом включении понять, что прошивка старая и обновить ее.
4. Адаптация суперчарджеров для работы от постоянного напряжения. Обычно суперчарджеры работают от трехфазного переменного напряжения. Был внутренний проект, попробовать запитать их от постоянного. Я переделывал прошивки преобразователей энергии, чтобы они от постоянки работали.
Вот в общем и все мои основные проекты. За успешную реализацию проекта №2 т.е. CCS протокола меня повысили и назначили Staff Firmware Engineer. можно было уже ходить по офису важной птицей.
Ладно, я понял, что если сейчас это не опубликую то уже и не решусь. Ловите, как получилось. Из-за разницы вовремени оперативно отвечать не получится.
В конце лета старшая дочь ( 15 лет) зачастила гулять с соседским мальчиком ( 16 лет) . Мальчишка хороший, скромный, из многодетной семьи. Как-то вечером звонит папе :
- Папа , я у Дани. Мы кино смотрим. Минут через 20-30 приду домой
- Милая, там и так у них народу тьма, тебя только не хватает…
- О, не волнуйся, мы одни. Все уехали на дачу.
Нашего папу от волнения аж в пот пробило)))
Живёшь, живёшь, хуяк и 40. А я до сих пор не знаю, кем хочу стать, когда вырасту. Плюс столько игр не пройдено и столько сериалов не смотрено.
А вы задумывались, что у кого-то хватило энтузиазма и сил реализовать в нашей стране такой замечательный продукт как портал «Госуслуги»?
И ведь получилось на самом деле хорошо, а значит и со стороны заказчика, и со стороны исполнителя были те, кто болел за это дело, трудился на совесть.
Если кто-то из причастных читает этот пост, низкий вам поклон, друзья.
Айтишница в Твиттере предложила ну очень странный феминитив для слова «тимлид» — «тимледи».
Эсэмемщик Vizit ответил на это своём репертуаре...
Если этого вашего тимлида перевести на немецкий, то будет гораздо понятнее звучать. ГРУППЕНФЮРЕР
Ее вес составил 817кг и это новый рекорд страны на данный момент.
Пост короткий. Подробности потом.
Вот вес всех тыкв по порядку.
301
317
508
771
817
Моё сообщество ВКонтакте - https://vk.com/extreme_grower
UPD: Вес всех моих тыкв*
«Или вы платите мне четыре миллиона, или я иду в суд и взыскиваю с вас пять. А пока будет идти суд, полиция арестует ваши склады и заблокирует сайт» — с этого ультиматума началось утро владельца одного небольшого интернет-магазина мебели.
Что случилось:Жила-была одна дама, директор интернет-магазина. Однажды она решила нажиться на своем конкуренте. Зарегистрировала на себя его название как товарный знак в Роспатенте, а потом пришла требовать с него деньги.
Наверняка вы слышали, что такое бывает. Но одно дело слухи, а другое — реальная история из практики.
Правда, что так можно получить деньги? Сможет ли интернет-магазин защитить себя?
Закрученный сюжет, полезные выводы и тонкости законов, о которых обычно не рассказывают. Эта история пригодится всем, кто развивает свой бренд или работает в компании на благо общего дела.
Удивительно, как сама жизнь закручивает сценарии, которым позавидует любой детектив.
«Мужик, купи кирпич»: компания «Хегги» предлагает компании «ВоллиТолли» выкупить бренд «ВоллиТолли» за четыре миллиона рублей.
Я юрист по интеллектуальным правам. Товарные знаки, патенты, авторские права — это моя профессия.
Заваривайте чай, присаживайтесь поудобнее. Это дело закрыто, поэтому могу про него рассказать.
— Слушай, и что тут делать? Как нам вернуть наш бренд? Неужели мы должны платить четыре миллиона?
Для справкиТоварный знак — это зарегистрированное в Роспатенте обозначение. Чаще всего регистрируют названия компаний, товаров, домены и имена. Графику тоже регистрируют — логотипы, упаковки, этикетки и так далее.
Правами на бренд владеет тот, у кого есть товарный знак. Если у компании «есть бренд», но нет зарегистрированного знака, значит юридически у нее бренда нет.И может оказаться, что «их» бренд давно уже принадлежит кому-то другому…
Риски:— взыскание компенсации до 5 000 000 рублей, а иногда и больше— штрафы до 500 000 рублей— вынужденный ребрендинг— блокировки в соцсетях и на маркетплейсах— конфискация товара— уголовное преследование
Да, действительно за нарушение права на товарный знак могут взыскать миллионы. Каждый год суды рассматривают десятки тысяч таких дел.
Нет смысла причитать в суде, что владелец знака негодяй и зарегистрировал его незаконно. Пока знак зарегистрирован, он действует. Суды и полиция обязаны его защищать.
Чтобы не влететь на деньги, тут нужно сделать две вещи: аннулировать чужой товарный знак и зарегистрировать свой на себя. Тогда будет все в порядке.
Только вот получится ли это сделать…
Угрозы дамы-директора пока только на словах. В суд она не подавала, в полицию тоже. Но грозится это сделать.
Вопрос: как нам получить доказательство угроз для будущего дела?
Есть идея.
Звоним даме-директору. Говорим, что в целом готовы рассмотреть ее предложение. Но просто так снять со счета четыре миллиона наличкой и кому-то отдать — партнеры по бизнесу не поймут.
— Пришлите нам коммерческое предложение. Чтобы было, что обсудить с партнерами.
Присылает. Так появился тот самый документ.
Как вам? Компания «Хегги» предлагает купить компании «ВоллиТолли» бренд «ВоллиТолли» за 4 миллиона рублей.
Помните, как в 90-х у бандитов в подворотне — «Мужик, купи кирпич?»
Зовем даму на встречу. Она соглашается. Готовимся к рандеву.
Подаем в Роспатент свои заявки на «ВоллиТолли», чтобы дама не могла наплодить новых регистраций. Похоже, четыре миллиона на встречу нам брать не нужно. Вместо денег готовим пару интересных документов.
Москва. Встреча на нейтральной территории. Она приезжает с юристом.
— Вы привезли деньги? — Нет, денег не будет. У нас есть кое-что другое.
Достаем два файла с документами и аккуратно кладем на стол.
— Перед вами два варианта: один быстрый, второй долгий. Финал одинаковый. Вопрос только в том, какой из документов мы сегодня подпишем.
В первом файле лежит договор. Это договор на передачу нам знака «Волли Толли». Вы подписываете, права переходят нам и мы забываем об этом неловком недоразумении. Сделать бесплатным такой договор нельзя, поэтому цена есть. Только не 4 000 000, а 1 000 рублей. Мы получаем свой знак, вы спокойно работаете дальше. Это первый вариант.
Во втором файле лежат заявления. Одно в Федеральную антимонопольную службу, другое — в Роспатент. Если вы не подписываете договор, то мы подписываем эти заявления. По первому ваши действия признают недобросовестной конкуренцией. По второму ваш знак аннулируют. Это второй вариант.
Знак мы получим в любом случае. Только в одном для вас все будет быстро и легко, а во втором вы потратите время и деньги на суды и штраф от антимонопольной службы: тысяч пятьсот, а может быть и миллион-два.
Как думаете, что сделал нарушитель и ее юрист?
— Мошенники! Вы обещали мне деньги, а принесли какое-то дерьмо! Идите, куда хотите! Раз знак мой, значит вы мне должны! Ну посмотрим!
Юрист выводит даму за руку из кабинета.
Интересно, кто из них настоящий автор этой истории? Сама дама? Или ее юрист, наобещавший золотых гор?
Да уже все равно.
У нас в стране есть два интересных реестра.
Один — реестр товарных знаков. Это ~ 900 000 товарных знаков — в основном названия и логотипы компаний и их товаров.
Второй — реестр юрлиц. Это ~3 200 000 компаний. Каждая запись начинается с фирменного наименования компании — то есть ее названия.
А теперь занимательный нюанс. Когда налоговая регистрирует новую ООО, она не сравнивает ее название с товарными знаками. А когда Роспатент регистрирует знак, он не сравнивает его с названиями ООО.
Это значит, что мы с вами можем открыть ООО «Газпром». А потом через недельку-другую к нам придут юристы настоящего Газпрома и научно-популярно объяснят с помощью своих товарных знаков, почему так делать не стоило. Можно открыть ОООшку и тут же оказаться нарушителем.
С другой стороны, Роспатент может зарегистрировать товарный знак «Вектор», а потом объявятся юристы ООО «Вектор» и снесут знак к чертовой матери.
Запутанно? Да. Как не облажаться? Именно поэтому многие компании регистрируют как товарные знаки не только свои бренды, но и названия ОООшек. От греха подальше.
Наш «Волли Толли» в свое время этого не сделал. Сделал бы — вы бы сейчас не читали эту историю.
Благо в названии ООО фигурируют слова «Волли Толли». В теории это дает нам право обратиться в Роспатент за аннулированием товарного знака
Обращаемся в Роспатент — в Палату по патентным спорам.
Пишем заявление, собираем кипу документов. Подаем. Первое заседание, второе. Вот результат:
Перевожу с юридического на человеческий: Роспатент аннулирует товарный знак, но не полностью.
Нюанс: товарный знак защищает не само по себе название, а использование этого названия для конкретных товаров и услуг. То есть важно не только ЧТО зарегистрировано, но и НА ЧТО.
Это значит, что товарный знак срезают на услуги «интернет-магазинов по продаже мебели». А вот на сам товар «мебель» знак оставляют в силе.
Помните заявки, которые мы заранее подали на себя перед рандеву с дамой? Все это время Роспатент не выносил по ним решения.
Роспатент ждал, пока Палата вынесет решение по знаку нарушителей. Уничтожат их знак или сохранят ему жизнь? От этого зависела судьба нашей заявки
Ну что ж, решение Палаты теперь есть. Знак нарушителей снесли на «услуги интернет-магазинов по продаже мебели», а на товар «мебель» оставили.
Мы не гордые, нам и услуг интернет-магазина хватит.
Внимание, вопрос: зарегистрирует ли Роспатент знаки по нашим заявкам?
Ответ убил.
И грустно, и смешно одновременно.
Получается, когда Палата выносила решение, они посчитали, что услуги интернет-магазинов мебели и товар «мебель» — неоднородны. А когда принимали решение по нашей заявке — решили, что услуги и товар однородны.
В итоге зарегистрировать нам знак сейчас они не могут, хоть знак нарушителя и порезали.
Где же у них дела пошли не так? Когда резали знак и недорезали? Должны были снести тогда уже и на мебель. Или там, где нас завернули с отказом, хотя не должны были?
Ну что ж. Настало время для запасного плана.
Есть много разных оснований, чтобы отказать в регистрации товарного знака. Несколько десятков. Примерно столько же оснований есть, чтобы знак уничтожить.
Когда мы пошли в Палату, нашим главным основанием было использование в знаке наименования ООО. И у нас получилось отстрелить часть знака. Только вот задачу это не решило.
Настало время работать по другому основанию. Недобросовестная конкуренция (НДК).
Тут всё ещё интереснее.
Сразу прийти в Роспатент с заявлением по НДК нельзя. Типа, вот конкурент, он негодяй, специально зарегистрировал на себя мой товарный знак, аннулируйте его. Так не работает.
Роспатент не может устанавливать факт НДК. Этим занимается Федеральная антимонопольная служба (ФАС).
Сначала ты обращаешься с заявлением в ФАС. Если ФАС признает НДК, дальше идешь в Роспатент. И тогда уже требуешь аннулировать знак на основании решения ФАС по НДК.
На словах всё вроде понятно. На практике есть огромный подводный камень.
По нашим законам НДК по товарным знакам бывает в двух случаях:
1) конкурент-негодяй специально зарегистрировал на себя чужое название как товарный знак. Тут сам факт регистрации признают НДК
2) конкурент-негодяй с этим знаком приперся в суд или полицию. Требует деньги, мешает работать. Тут уже речь идет не просто о регистрации, а о конкретных действиях.
Как вы понимаете, добиться признания НДК просто по регистрации почти нереально.
Сотрудники ФАС такие: когда убьют, тогда и приходите. На вас же в суд никто не подавал? В полицию не подавал? Не блокировали вас нигде? Ну и всё.
А то, что знак дамокловым мечом нависает над всем бизнесом и в любой момент может рвануть, их не интересует.
Кипа документов в ФАС еще больше, чем в Роспатент. Заседания, заседания, заседания. Ответ ожидаемый.
Ну всё, приехали.
Роспатент нам отказал. ФАС нам отказал. Неужели конкурент и правда победил?
Неужели и правда можно вот так зарегистрировать чужой знак на себя, а потом сбивать деньги, и ничего ты с этим не сделаешь?
Нет.
НДК может установить не только ФАС. Это может сделать еще и суд.
В нашей стране есть специальный суд по товарным знакам и патентам. Это Суд по интеллектуальным правам. Он один на всю страну. Находится в Москве. Его судьи каждый месяц рассматривают сотни дел именно по такой тематике.
Теперь вся надежда на них.
Мы подаем два заявления.
Одно заявление пошло в ФАС. Мы спорим с отказом в возбуждении дела по НДК.
Второе заявление подаем в Суд по интеллектуальным правам. Теперь уже просим не ФАС, а Суд признать НДК.
Чувствую, что история становится запутанной. Держите схему:
Начинаются заседания в суде. Дама с юристом исправно носят в суд документы. «А мы ничего, а что тут такого. Ну подумаешь, на себя зарегистрировали».
ФАС тем временем занимает выжидательную позицию. Хотят дотянуть до решения суда, а только потом вынести своё. Хитро, да?
Ну что ж. Настает время последнего заседания по нашему делу. И вот решение:
Аминь. Это решение в нашу пользу. Кому интересно, тут ссылка на судебное дело.
Тут же, буквально через неделю подтягивается и ФАС с «как раз» подоспевшим решением.
Красивое.
Нарушителя признали нарушителем. Дальше им займется ФАС: теперь даму с юристом ждёт штраф, и вопрос только в том, какой.
А мы тем временем идем в Роспатент. Настало время вернуть своё.
Мы снова обращаемся в Палату за аннулированием знака нарушителя.
Только теперь мы уже не ссылаемся на название ООО. Мы кладем на стол решения Суда и ФАС.
Недобросовестная конкуренция — это основание для полного аннулирования товарного знака.
Заявление, заседание. Снова те же лица. Только вот решение другое.
Добили. Теперь знак нарушителя снесли полностью.
Спустя еще несколько месяцев Роспатент по нашей заявке регистрирует «Волли Толли» на настоящего правообладателя.
Спустя еще несколько месяцев ФАС штрафует нарушителей на приличную сумму. Компания нарушителей — банкрот.
Четыре миллиона? Нет. Я говорил, что этого не будет. Предлагал же два варианта: быстрый и долгий. Ну, прошлись по долгому. Настало время для «а я же говорил».
Вот полная схема событий.
В итоге спасение товарного знака заняло два года.
История звучит героически, но для компании было бы лучше в такое дело вообще не попасть. Далеко не всем предпринимателям удается выйти из такой истории без фатальных потерь.
Заранее зарегистрировали бы свой знак — ничего бы этого не было.
1. Правами на бренд владеет тот, у кого есть товарный знак. 2. Если у компании «есть бренд», но нет знака, значит юридически у нее бренда нет. 3. В России зарегистрировано ~900 000 товарных знаков, и каждый год подают еще ~140 000 заявок, поэтому найти классное и свободное название непросто, а случайно нарушить чужие права — легко4. Если товарный знак был зарегистрирован незаконно, его можно аннулировать5. Пока товарный знак действует, суды, полиция и ФАС будут его защищать. Взыскивают компенсации, блокируют сайты, соцсети и страницы на маркетплейсах. Иногда конфискуют товар.
Если пост полезный-интересный — поставьте посту свой королевский лайк-вверх. Буду писать еще о таких делах, благо их за годы работы набралось немало.
Если в принципе такие штуки полезны — у меня есть небольшой телеграм-канал «Клуб правообладателей».
Там мои рабочие заметки для предпринимателей и авторов о том, как грамотно пользоваться авторскими правами, товарными знаками и патентами — чтобы зарабатывать деньги и не терять их на компенсациях и штрафах. Рекламы нет, канал маленький, зато уютный — заходите, если интересно.
Недавно написал и опубликовал в канале небольшую методичку «Как теряют миллионы на компенсациях и штрафах».
Как говорится, без смс и регистраций собрал просто в табличку типичные ошибки, на которых теряют деньги, и расписал, что по моей практике стоит делать заранее, чтобы не влететь. Гляньте, возможно пригодится.
На все общие вопросы отвечаю в комментариях. Если надо спросить что-то частное для себя или своей компании, например, по регистрации товарных знаков или по судам — можно написать мне в личку в телеграме @bchlf
И вот мои пара прошлых пикабу-разборов судов в тему:
15 миллионов рублей за нарушение прав на дизайн: как американская компания против нашей судилась
Они «запатентовали» на себя обычное слово, а потом потребовали с нас пять миллионов рублей
История как из сериала
Собрался я сменить работу.
Сейчас работаю в компании, которая частью своих дел имеет производство аккумуляторов и батареек. У нас большой заказ (ГОЗ - гособоронзаказ) на производство батареек, хз честно говоря для чего. Людей, которые их производят, немного, поэтому постоянные переработки, выходные дни - работаем, но это все оплачивается в двойном размере.
Мне уже давно надоело работать без выходных, и так семью мало вижу. Решил пойти на другую работу. Так получилось, что моему коллеге написали из одной фирмы, что мол мы сейчас очень активно набираем сотрудников. Прошли два собеседования, сегодня получили офферы. Все устраивает, ЗП выше на 30-40%, бонусом ДМС, корпоративные выплаты и культура.
Идём увольняться и предупредить начальника.
Он говорит, мол вас не возьмут туда, у нас с той конторой была договоренность, чтобы у нас не переманивали сотрудников, ибо ГОЗ.
Через два часа звонит HR новой компании, говорит, что оффер наш отзывают
Я в ахере
Коллега в ахере
Все остальные коллеги в ахере
Я что в рабстве?
